Accor apuesta por seguir creciendo en Túnez y pasará de 2.200 a 6.000 camas en los próximos cuatro años

Publicada 27/11/01
Accor apuesta por seguir creciendo en Túnez y pasará de 2.200 a 6.000 camas en los próximos cuatro años
El grupo hotelero francés Accor no ha cambiado su estrategia de crecimiento y desarrollo en Túnez a pesar de la crisis generada en el sector tras los atentados del 11 de septiembre, y tiene previsto pasar de 2.200 a 6.000 camas en los próximos tres o cuatro años, asegura el director de operaciones de Accor en Túnez, Patrick Recasens.
El grupo hotelero francés Accor no ha cambiado su estrategia de crecimiento y desarrollo en Túnez a pesar de la crisis generada en el sector tras los atentados del 11 de septiembre, y tiene previsto pasar de 2.200 a 6.000 camas en los próximos tres o cuatro años, asegura el director de operaciones de Accor en Túnez, Patrick Recasens. Recasens reconoció que las reservas hoteleras para enero de 2002 han caído un 30 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, siendo los más afectados dos establecimientos Sofitel que el grupo tiene en Tozeur y Djerba porque "son hoteles que manejan grupos". Por otro lado, el director de Operaciones de la compañía en Túnez explicó que la ocupación de los 9 hoteles que el grupo tiene en este país cayó "solamente" un 5 por ciento tras los atentados del 11 de septiembre, situándose el factor de ocupación en el 51 por ciento. Recasens explicó que este caída ha sido sido "tan baja" gracias a que "en septiembre los hoteles ya tenían su temporada cerrada y ésta ha sido buena, y además, cinco de los nueve hoteles de la compañía cierran en octubre hasta finales de marzo". Asimismo, ha influido que el mercado alemán no ha dejado de viajar ni ha cancelado sus viajes y " este factor es importante, porque gran parte de los clientes de los hoteles Accor en Túnez son alemanes", explicó Recasens quien añadió que "el factor de ocupación acumulado a lo largo del año 2001 también ha sido muy bueno".
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