Hesperia apuesta por retomar la marca que la vio nacer
La marca incorporará un nuevo desayuno en busca de la singularidad
Publicada 25/01/24 -Actualizada 26/01/24 07:44h
- “El cliente busca encontrar un hotel que sea parte de la experiencia en destino. Primero será Sevilla pero luego vendrán más”, según Alcaraz
- En estos últimos años Hesperia ha traído a España los primeros Hyatt Regency, Hyatt Regency Residences, Grand Hyatt, Secrets y Dreams
- La estrategia se basa en la filosofía Hesperiencial, dotando a cada hotel de estilo propio en diseño, arquitectura, servicios y experiencias
El director general de negocio de Grupo Hesperia, Gonzalo Alcaraz, ha anunciado en Fitur la apuesta de la cadena por “retomar la marca que nos vio nacer”. Su nuevo hotel en Sevilla, que abrirá el próximo 1 de febrero con 240 habitaciones y aroma a establecimiento boutique, marcará la pauta de cómo serán los establecimientos de la renovada Hesperia: “Cada activo tendrá su propia personalidad, totalmente distinta de la de otros, incorporando el mensaje de la ciudad y adaptándose totalmente a ella”. Pero 2024 viene cargado de más novedades.
El plan de relanzamiento de la marca propia de Hesperia World, gestora hotelera de Grupo Inversor Hesperia (GIHSA), incluye un programa de inversiones para la renovación de sus activos por valor de 20 millones de euros en dos años, tanto para la reforma completa como parcial de la mayoría de los hoteles que comercializa con su marca, así como una apuesta decidida por la creación de experiencias únicas y singulares para cada uno de ellos.
El objetivo es adaptar la mayoría de los hoteles Hesperia a los nuevos estándares de la marca. Siguiendo a Hesperia Sevilla se culminarán las actuaciones ya en marcha de Hesperia Barcelona Sant Just y Hesperia Presidente, a los que luego se sumarán Hesperia Barri Gòtic, Hesperia Córdoba y Hesperia Bilbao.
Un año para consolidar crecimiento
Grupo Hesperia inicia el año con un doble objetivo: consolidar el crecimiento de los últimos ejercicios y explorar nuevas plazas y oportunidades gracias a los acuerdos de gestión. En la segunda mitad de 2024 tiene previsto empezar a operar en Valencia el primer hotel de marca Novotel que va a sumar a su portfolio gracias al acuerdo con la francesa Accor y el grupo suizo Pictet, propietario del activo.
La cadena también ultima su desembarco en Andorra con la explotación de un hotel que comercializará con su marca propia, mientras se mantiene atenta a otras oportunidades para seguir creciendo con este modelo de gestión y de la mano de socios de referencia en destinos estratégicos.
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Otro proyecto emblemático que la hotelera tiene en previsión es el desarrollo de una torre singular de 27 plantas en el puerto de Málaga, que cuenta ya con la tramitación municipal aprobada. Hesperia asumirá la gestión operativa del activo, para el que se buscará una marca internacional de primer nivel para su comercialización.
Éste también va a ser el año de consolidación del complejo La Manga Club tras la renovación integral de sus instalaciones hoteleras y la puesta en escena del Grand Hyatt La Manga Club Golf & Spa, como publicó HOSTELTUR noticias de turismo en La marca Grand Hyatt debuta en España tras un acuerdo con La Manga Club.
“De los 133 millones de euros de facturación de Hesperia en 2022 pasó a 160 millones el pasado año, y para el presente ejercicio tiene presupuestados 168 millones, gracias al incremento del 20% en los precios medios, que en el caso del hotel de Sevilla alcanzará hasta el 35%, y demás ratios”, según ha avanzado su director general de negocio
Gonzalo Alcaraz ha concluido mostrando su satisfacción, en primer lugar con la nueva Hesperia, pero también con “nuestro amplio portfolio de marcas, que es muy complicado de operar y el mercado nos lo está agradeciendo”.
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