Venderán online al cliente cerca del 10% de los asientos

Orizonia lanza Orbest y elimina Iberworld

Unifica bajo la misma marca su división aérea

Publicada 12/04/11
Orizonia lanza Orbest y elimina Iberworld
  • La división aérea facturó 328 millones de euros en 2010

Tal y como adelantó en febrero HOSTELTUR en exclusiva, Orizonia ha dado un paso más en su proceso de reestructuración al unificar bajo la marca Orbest su división aérea, hasta ahora integrada por Iberworld (España) y Orbest (Portugal). A partir de mayo desaparece Iberworld y toda la división se llamará Orbest. La nueva marca venderá online el sobrante de plazas de la turoperación.

El cambio de marca mantendrá la misma flota, plantilla y equipo directivo, dirigido por Emeterio Lorente, y se enmarca en la reestructuración acometido por el consejero delegado de Orizonia, José Duato, cuyo primer paso fue la reorganización de la división de turoperadores. El siguiente paso será el cambio de imagen de Orizonia y su lanzamiento como marca de turoperador.

Sobre la nueva Orbest, Duato lo confirmaba en esta entrevista concedida a la Revista Hosteltur: “El 1 de mayo sólo existirá la marca Orbest, una marca que me gusta mucho. De hecho, fue una de las que se manejó cuando se buscaba una para bautizar el grupo. Finalmente se eligió Orizonia, pero el recuerdo de marca de Orbest era mayor. Y nos interesa que haya recuerdo de marca, porque Iberworld no lo tiene, y para verano empezaremos a vender directamente al público las plazas aéreas sobrantes que no ocupan los turoperadores, es decir, cerca del 10%. Esto no es algo nuevo, ya lo hace TUI”.

Respecto a la elección de la marca Orbest, el director de Marketing de Orizonia, Ricardo Fernández, señala que se ha elegido “después de haber realizado un concurso entre los más de 4.000 empleados de Orizonia. Se ha elegido la que consideramos que es la más cercana al cliente”. El próximo mes de junio volará el primer avión con la nueva marca. La inversión realizada en la campaña ha sido de 300.000 euros.

Vuelos regularmente chárter

Y en cuanto a si Orbest dejará de ser chárter para convertirse en regular, Duato señalaba que el “concepto de compañía regular ya no sirve. La denominación ‘regular’ no gusta a determinados inversores. Ahora hay compañías aéreas que vuelan de un sitio a otro”.

En este sentido, Emeterio Lorente señalaba ayer, durante la presentación de la nueva marcha, que la compañía es regular en cuanto que “vuela regularmente, con unos horarios establecidos” en función de las programaciones de los turoperadores de Orizonia. “Dejamos de ser una compañía de vuelos chárter para iniciarnos en la venta online dirigidos al cliente final”, añade.

Por su parte, el director general de Marketing y Comunicación del grupo, Víctor Bañares, considera que el concepto ‘regular’ se ha quedado “obsoleto”, y añadía que el objetivo de la nueva Orbest es doble: “Por una lado, lograr mayor notoriedad de la marca de cara a su venta directa al público. Y, por otro lado, la apertura online para apoyar ese reconocimiento de marca”.

En cuanto a las posibilidades de las agencias de viajes, Lorente indica que podrán reservar del mismo modo que los clientes, tanto las agencias de Orizonia (Viajes Iberia) como el resto de agencias.

La compañía cuenta con una flota de 10 aviones y tiene vuelos desde 15 aeropuertos españoles a ocho destinos nacionales y cinco internacionales, incluyendo los que realiza en códigos compartidos con Air Europa. En 2010 alcanzó una facturación de 328 millones de euros, y la previsión para este 2011 es crecer un 5%.

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