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El post del día: Los diez errores de las empresas en la crisis

21 abril, 2009
Podemos ver en 20 Minutos el decálogo de los diez errores más comunes que cometen las empresas en la situación económica actual. De este detalle que se expone, algunos presentan cierta coherencia pero otros no tanto. Veamos este decálogo.
Negar el impacto de la crisis. Cierto. Hay que asumir la situación actual, valorar en qué punto se encuentra la conomía, como le afecta a mi empresa o como le puede afectar. Aunque nos vayan las cosas meridianamente bien, esto puede cambiar a corto / medio plazo.

No extremar la cautela. Este control en los ingresos y gastos así como en la evolución de los mismos en el tiempo, no es un punto que haya que hacer ahora, hay que hacerlo siempre. Aquí la pyme peca de exceso de confianza al no controlar de manera adecuada ambos parámetros, creando verdaderos problemas en el tiempo. Hay que mantener el sentido común y la calma, como Sr. Lobo.

Descuidar la comunicación. Cuando las cosas nos van bien, solemos realizar campañas en las que nos vanagloriamos de nuestros exitos. A la par, si el panorama se torna gris, también debemos comunicar la situación, las perspectivas y las líneas que vamos a seguir para mantener nuestra empresa. Esta comunicación tiene que nacer desde dentro de la empresa y salir hacia todos los agentes implicados en la misma, llegando a nuestros clientes y proveedores en última instancia.

No ponderar los costes e ingresos para cada escenario. Este punto es el equivalente a nuestro plan B. Os recuerdo que hay que tener varias alternativas en gestión y ser capaces de adaptar rápidamente los vaivenes del mercado en nuestra estructura. Ahí las pequeñas empresas tenemos ventaja sobre las grandes, dado que los cambios los podemos realizar mucho más rápido.

?Pasar" de los presupuestos y del endeudamiento. Este punto es una verdadera cruz para cualquier empresa. Más del 75% de pymes no tienen un presupuesto anual, no controla los gastos anuales y no tiene una previsión de ingresos en el tiempo. Además, los ratios de deuda tampoco se controlan de manera adecuada al no realizar las oportunas previsiones de tesorería. Una empresa que maneje adecuadamente estos parámetros, tendrá mayores facilidades para atravesar situaciones complejas.

Los cinco errores siguientes los comentaremos en otro post, para no extendernos en exceso.

Remo
Extraído de Pymes y Autónomos
Avatar redactor Carlos Paquito

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