Diario 2048 18.06.2019 | 14:33
Hosteltur: Noticias de turismo
Edición Latam. El año pasado cerraron 243 agencias pero el empleo se mantuvo

El BSP de las agencias de Argentina cayó 21,5% en 2018

Informe del OEA.TUR presentado en el CAF 2019 20 mayo, 2019
  • En 2018 las agencias de Argentina comercializaron 13 millones de tickets aéreos (-4,6%) y facturaron US$ 2.413 millones (-21,5%)
  • A partir de la devaluación de mayo las agencias de Argentina empezaron a contraer su BSP y el pico fue septiembre con una caída de casi 50%
  • En 2018 cerraron 243 agencias de viajes pero para abril de este año el número se incrementó 5,3% respecto al 2017

Guillermo Oliveto, especialista en consumo, dijo durante el CAF 2019 que en Argentina en 2018 “se vivieron 3 años en uno”, y eso se vio reflejado en el comportamiento de los viajeros y en los resultados de las agencias de viajes. Estas empresas tuvieron un excelente primer cuatrimestre, pero a partir de la devaluación de mayo empezaron a contraer sus ventas, terminando el año con una facturación por tickets aéreos un 21,5% menor que en 2017.

Los datos presentados en Mar del Plata por el Observatorio Económico de Agencias de Viajes de República Argentina (OEA.TUR), muestran que el año pasado terminó con 5.095 agencias inscriptas, 243 menos que en 2017. Pese a los cierres, el empleo registrado se mantuvo como en 2017: 23.552 trabajadores frente a los 23.522 del año anterior.

Semanas atrás, en el marco del CAF, explicaron que esta realidad puede deberse a que “algunos de los empleados que salieron de ese sector hayan abierto empresas de turismo”, dado la barrera de entrada para abrir una agencia es baja, porque el costo de inversión inicial “es relativamente bajo”, explicó Pablo Singerman, director del OEA.TUR.

En diez años el número de agencias de viajes en Argentina pasó de 4.604 a 5.095, y los empleos de 17.801 a 23.552

En los primeros tres meses del 2019 el total de agencias con legajo tuvo un aumento del 5,3% respecto al 2017, llegando a las 5.620 abiertas.

Los números duros

El turista es muy sensible a las crisis”, sostuvo Pablo Singerman, director del OEA.TUR, por eso “es interesante” ver cómo va variando el comportamiento con el tipo de cambio y “cómo se retraen las ventas de turismo emisivo cuando hay una devaluación muy importante en un corto lapso, y cómo esta baja de demanda se suaviza, cuando pasan algunos meses en que el tipo de cambio se estabiliza”.

El 2018 es un año que sirve de ejemplo, porque hasta el mes de abril el BSP de las agencias de viajes iba creciendo, pero a partir de la devaluación de mayo empezó una contracción, que en septiembre tuvo el pico máximo del 49,8%. En esos cinco meses la devaluación acumulada fue del 91%, precisó OEA.TUR.

En diciembre las agencias terminaron con una facturación 44,5% menor que en el mismo mes del 2017. En la comparación final año-año, las agencias comercializaron 4,6% menos tickets aéreos (13.000 millones), pero la caída en la facturación en dólares fue mucho mayor: 21,5% llegando a US$ 2.413 millones.

El volumen de tickets aéreos internacionales vendidos tuvo una caída del 15,1% en 2018, mientras que en cabotaje se registró un crecimiento del 8,9%, frente al 2017 que también había tenido un aumento del 9%.

Esto último, comentó Singerman, tuvo que ver “con que el precio medio contribuyó a que haya un cambio de elección de transporte y más gente se inclinó al avión”, sin olvidar que muchos de los viajeros acostumbrados a salir de Argentina en sus vacaciones, se volcaron al turismo interno.

Más extranjeros con paquetes

En base a la Encuesta de Turismo Internacional (ETI) del INDEC, se desprende que en 2018 fue menor la cantidad de turistas argentinos que viajaron al exterior con paquetes comprados en agencias: 460.000 (-18,4%), pero sí hubo un incremento de extranjeros que compraron en alguna agencia del país: 333.000 (+8,1%).

Para Síngerman el aumento en la demanda de paquetes por parte de los extranjeros “es un dato auspicioso” y también un llamado de atención a las agencias para reconvertir su negocio, abriendo la unidad de negocio receptiva –para tener un equilibrio con el emisivo-, aprovechando que el país se ha vuelto competitivo respecto a sus vecinos.

Productos

Por último, una encuesta respondida por más de 1.100 agencias socias de FAEVYT demuestra que los productos tradicionales, como sol y playa o cruceros, no fueron los que más crecimiento en las ventas tuvieron en 2018, pero sí vendieron más que en 2017 aquellas agencias que comercializaron turismo cultural (+5,1%), aventura (+4,6%), deportivo (+4,3%) y nieve (+4,1%).

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