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NH Hoteles ganó 15.000 millones de pesetas en 2000, un 40,6 por ciento más

28 febrero, 2001
La cadena NH Hoteles registró un beneficio neto de 15.091 millones de pesetas (90,7 millones de euros) en 2000, lo que supone un incremento del 40,6 por ciento respecto al obtenido en 1999, según informó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La cadena NH Hoteles registró un beneficio neto de 15.091 millones de pesetas (90,7 millones de euros) en 2000, lo que supone un incremento del 40,6 por ciento respecto al obtenido en 1999, según informó la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En cuanto al beneficio operativo (EBITDA), creció un 141,6 por ciento en 2000, hasta alcanzar los 30.365,4 millones de pesetas (182,5 millones de euros). Según NH, se trata del "mayor crecimiento" registrado en la historia de la compañía. "El EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones) refleja de forma más precisa la marcha de la compañía ya que no computa los resultados extraordinarios, que en 1999 supusieron un 21 por ciento de los ingresos totales, provenientes principalmente de la venta de Arco Bodegas Unidas, S.A. por 9.642 millones de pesetas (57,95 millones de euros)", añadió la hotelera. Además, explicaron fuentes de la cadena, "la buena marcha de la compañía se refleja en que el EBITDA por acción se ha duplicado en el ejercicio 2000 al pasar de 0,92 euros a 1,81 euros, a pesar del aumento del 23 por ciento del número medio de acciones, que asciende a 100,76 millones". El capital social a 31 de diciembre de 2000 se dividía en 119,5 millones de acciones frente a los 82 millones de acciones al inicio del ejercicio. El resultado del Grupo NH Hoteles es consecuencia de unos ingresos totales de 91.595 millones de pesetas (550,5 millones de euros), más del doble que los registrados el ejercicio anterior. Así, del total de ingresos, el 87,1 por ciento corresponden a ventas de hostelería y un 9,6 por ciento a ventas inmobiliarias. En cuanto a los gastos, 50.691 millones de pesetas (304,66 millones de euros) fueron gastos directos de gestión; 2.938 millones (17,66 millones de euros) de coste de ventas inmobiliarias y 7.597,1 millones de pesetas (45,66 millones de euros) correspondieron a arrendamientos y contribución urbana. Las ventas de hostelería, que incluyen las de Krasnapolsky desde el 1 de julio de 2000, crecieron un 90 por ciento debido "fundamentalmente" al aumento del 61 por ciento del número medio de habitaciones y del Revpar en un 9,2 por ciento. La cifra de ventas incluye 1.938 millones de pesetas (11,65 millones de euros) procedentes del Gran Círculo de Madrid y 279,5 millones de pesetas (1,68 millones de euros) del Club de Golf Los Retamares. Las ventas inmobiliarias, que ascendieron a 8.750 millones de pesetas (52,59 millones de euros) frente a los 1.846,8 millones de pesetas (11,1 millones de euros) en 1999, corresponden a Sotogrande y, de ellas, 7.399 millones de pesetas (44,47 millones de euros) provienen de parcelas y el resto de apartamentos, atraques y casas piloto. Además, a 31 de diciembre de 2000, el Grupo tenía compromisos de ventas firmados y no contabilizados por importe de 9.392 millones de pesetas (56,45 millones de euros). Respecto a los gastos directos de gestión, que incorporan también las cifras de Krasnapolsky desde el 1 de julio pasado, se incluyen los correspondientes a las nuevas sociedades integradas en el Grupo NH Hoteles desde el 1 de enero de 2000 (Gran Círculo de Madrid, Club de Golf Los Retamares) que han supuesto 1.956,6 millones de pesetas (11,76 millones de euros). También se incorporan las consecuencias del aumento de personal para atender la mayor actividad de los hoteles y el mayor número de habitaciones operativas. En cuanto a los gastos de arrendamientos y contribución urbana también se incluye Krasnapolsky desde el 1 de julio, además del arrendamiento del Gran Círculo de Madrid y el del hotel NH Valladolid que pasó al régimen de arrendamiento en abril de 2000.

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