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Thomas Cook AG pone en marcha el nuevo programa de aseguramiento de resultados "Triple C"

3 marzo, 2003
Thomas Cook AG ha puesto en marcha un nuevo programa de aseguramiento de resultados con efecto inmediato. El programa "Triple C: Cash, Costs, Committments" deberá garantizar que, incluso en el caso de que se produzca una escalada en el conflicto de Oriente Medio, exista la liquidez suficiente (cash) para que los costes del ejercicio actual se reduzcan en un total aproximado de 250 millones de euros (costs) y que los empleados y ejecutivos del consorcio aprovechen al máximo todas las oportunidades existentes para aumentar los beneficios (commitments).
Thomas Cook AG ha puesto en marcha un nuevo programa de aseguramiento de resultados con efecto inmediato. El programa "Triple C: Cash, Costs, Committments" deberá garantizar que, incluso en el caso de que se produzca una escalada en el conflicto de Oriente Medio, exista la liquidez suficiente (cash) para que los costes del ejercicio actual se reduzcan en un total aproximado de 250 millones de euros (costs) y que los empleados y ejecutivos del consorcio aprovechen al máximo todas las oportunidades existentes para aumentar los beneficios (commitments). "Hemos puesto en marcha este nuevo programa - explica Stefan Pichler, Presidente de la Junta Directiva de Thomas Cook AG- para poder alcanzar los objetivos económicos propuestos incluso en tiempos difíciles, así como para poder reaccionar de forma flexible ante todos los riesgos políticos y económicos del presente año." El programa "Triple C" es válido a nivel de consorcio para todos los mercados, y pretende, entre otros objetivos, reducir los costes comunes en un 10 por ciento, y los gastos de viaje y alojamiento en un 25 por ciento frente a los planes anteriores. Se reducirán drásticamente las horas extras, y se congelarán todas las inversiones y los nuevos contratos. Esta serie de medidas que se aplican a nivel de consorcio se complementarán con más de 200 proyectos individuales descentralizados. "Con el ahorro adicional de 250 millones de euros", continúa Stefan Pichler, "queremos garantizar que, tal y como hemos planeado, obtengamos un resultado operativo muy positivo a finales del ejercicio comercial." El Consejo de Administración también ha aceptado hoy la propuesta de modificar la distribución de negocios en la dirección del consorcio, de forma que el desarrollo continuo estratégico de Thomas Cook AG también se aplique en su estructura organizativa. "Mediante nuevos productos y la entrada a nuevos mercados, pretendemos crecer orientándonos en los beneficios y reduciendo al mismo tiempo los costes estructurales de forma eficaz", explica Stefan Pichler. La responsabilidad operativa para los negocios cotidianos recaerá con más fuerza en los mercados. Las organizaciones nacionales se concentrarán exclusivamente en sus mercados correspondientes, las organizaciones comerciales y de touroperadores de cada mercado colaborarán más estrechamente, y las interconexiones a las unidades centrales de Sistema de líneas aéreas, adquisición de hoteles y gestión de regiones meta se redefinirán parcialmente. Las actividades de líneas aéreas se realizarán bajo el mando del Rudolf Tewes y de Harry Hohmeister, pasando a ser una unidad de organización común, que también dará parte de su labor directamente a la dirección del consorcio. El nuevo Sistema de líneas aéreas, que se aplicará a nivel de consorcio, no estará subordinado disciplinariamente a las organizaciones nacionales correspondientes, y las estructuras existentes hasta el momento se centralizarán considerablemente. El Tewes, como ha sido el caso hasta el momento, estará al mando de la totalidad de operaciones de líneas aéreas del consorcio, mientras que Harry Hohmeister será el responsable tanto del aprovechamiento y control de las capacidades, como de la comercialización interna y externa, así como de la gestión comercial. (HOSTELTUR) (redacción@hosteltur.com)
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