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El presidente de Paradores descarta la privatización y transferencia de la gestión de la red de establecimientos a las comunidades autónomas

10 junio, 2005
El presidente de Paradores, Antoni Costa, mostró ayer, tras su comparecencia en la Comisión de Industria, Turismo y Comercio del Senado, su desacuerdo con las propuestas de privatización o transferencia de la gestión de la red de establecimientos a las comunidades autónomas, ya que, según afirmó, el comportamiento de la cadena es "bueno" con el actual sistema de gestión. En este sentido, recordó que los intentos de introducir capital privado en Paradores fueron fallidos por su dificultad, y añadió que "nadie se plantea que las cadenas, si están en un territorio, tengan que llevar una bandera distinta o adquieran una gestión distinta".
El presidente de Paradores, Antoni Costa, mostró ayer, tras su comparecencia en la Comisión de Industria, Turismo y Comercio del Senado, su desacuerdo con las propuestas de privatización o transferencia de la gestión de la red de establecimientos a las comunidades autónomas, ya que, según afirmó, el comportamiento de la cadena es "bueno" con el actual sistema de gestión. En este sentido, recordó que los intentos de introducir capital privado en Paradores fueron fallidos por su dificultad, y añadió que "nadie se plantea que las cadenas, si están en un territorio, tengan que llevar una bandera distinta o adquieran una gestión distinta". Por otra parte, en declaraciones a Europa Press, anunció que Paradores está estudiando sellar una "cooperación amistosa" con la empresa Pousadas Pestana de Portugal, cuyos detalles declinó comentar, pero especificó que no irá destinada a la promoción conjunta en terceros países, y está a la espera de que el Gobierno de Irán le envíe su propuesta para trasladar su know-how al sector turístico del país. En concreto, a principios de mayo el vicepresidente iraní encargado de Turismo y Patrimonio Cultural, Hosein Marashi, realizó un ofrecimiento a Paradores en su visita a España para cogestionar una red equivalente con el Gobierno de ese país, que prevé desarrollarla aprovechando y restaurando los palacetes y edificios emblemáticos de Irán. Estos dos acuerdos de colaboración se enmarcan en la línea estratégica de Paradores elaborada para el periodo 2004-2008. Antoni Costa señaló en su comparecencia en el Senado que Paradores tiene como objetivo lograr colaboraciones internacionales de know-how, que supondrían unos ingresos adicionales para la red. Asimismo, descartó la posibilidad de comprar establecimientos en terceros países. EXPANSIÓN NACIONAL Respecto a la expansión nacional de la cadena, Paradores prevé invertir 53,7 millones de euros este año para esta ampliación, precisó Antoni Costa, quien añadió que Turespaña y la Secretaría General de Turismo son los que deciden incluir nuevos establecimientos en la red, y añadió que hay "voluntad" de elevar el número de establecimientos. En concreto, afirmó que hay proyectos que se están desarrollando en Ibiza y Menorca, de manera que los nuevos establecimientos cubrirán el "hueco" de Paradores en las Islas Baleares, aunque matizó que esas incorporaciones no serán una competencia "real" para el sector privado, sino que a su juicio complementarán su actividad. Por otro lado, el presidente de Paradores destacó la situación económica de la empresa, al calificarla de "evolutiva", y añadió que va "un paso por delante". Por ello ratificó que la empresa espera conseguir los resultados previstos para los próximos años si el sector turístico se mantiene estable. ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS El presidente de Paradores afirmó que la empresa está introduciendo de forma persistente modificaciones con el fin de adaptarse a los nuevos cambios que se están produciendo en el sector turístico en su conjunto. Así, subrayó que el segmento del cliente directo representa el 75% del total que Paradores contabiliza, lo que la sitúa en la primera empresa de la Unión Europea con este perfil de cliente. Para ello ha puesto en marcha programas de fidelización, una central de reservas por vía telefónica y una estrategia de comercialización innovadora. "Nos situamos en un segmento del mercado que creemos que está creciendo, y es de las personas que diseñan de forma autónoma su viaje", argumentó Antoni Costa. Añadió que "los cambios en el sector turístico son profundos, pero deben tomarse como una oportunidad en vez de como un peligro". Otra de las iniciativas adoptadas por el órgano gestor de Paradores para reforzar la cartera de sus clientes es la puesta en marcha de 120 actividades de ocio y cultura para complementar la estancia de los usuarios. En concreto, señaló que la red lanzará el próximo otoño un "programa experiencia" por el que se tematizarán los servicios de los establecimientos, "una iniciativa innovadora en el sistema de comercialización y que asumimos su riesgo", concluyó.
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