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Los hoteleros logran una reivindicación "histórica" para la mejora en el trato fiscal

25 julio, 2006

Según dijo a Efe el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Apartamentos Turísticos, CEHAT, José Guillermo Díaz Montañés, el PSOE "está haciendo las cosas bien para los hoteleros" que llevan pidiendo "hace mucho" un cambio en el régimen de amortización hotelera. Dicho cambio se ha conseguido ahora debido al "gran apoyo" del ministro de Industria, Turismo y Comercio, José Montilla, así como la del secretario general de Turismo, Raimon Martínez Fraile, dijo Díaz Montañés. Desde la CEHAT se pedía que los hoteles no se consideraran edificios "normales" que amortizan un 2% anual, sino "industriales" porque este tipo de edificaciones, se amortizan un 3% anual. Esto significa, explicó Díaz Montañés, que si el hotel vale mil millones, cada año dejan al hotelero que reste de la partida de beneficios antes de impuestos una cantidad de 20 millones si se amortiza al 2% y de 30 millones si es al 3%. "Los 30 millones menos de beneficio, que es lo que se carga con un 35% del Impuesto de Sociedades, supone 3,5 millones menos de impuestos que pagas a Hacienda". La Administración también ha introducido otro cambio, ya que ahora considera los elementos decorativos del hotel (pavimentos, instalaciones de fachadas o techos) como algo simplemente "decorativo", no como parte del edificio en sí y establece que todos estos elementos se amortizan en un 10%. "Es decir, ahora Hacienda nos permite que una parte del edificio, -que antes se amortizaba al 2 y ahora al 3- se haga, además, al 10% porque se considera decoración. Eso puede ser muchísimo dinero". Por otra parte, el impuesto de sociedades permite al hotelero que un bien que está afecto a más de un turno de trabajo, se pueda amortizar más rápidamente (un 15% en vez de un 10% anual). El presidente de CEHAT explicó que en las empresas todo está pensado para un turno de ocho horas, pero los elementos de trabajo (como ordenadores de recepción, o el horno del pan) trabajan más de ocho horas. La suma de todos estos elementos permitirá a los hoteleros que tengan menos Impuestos de Sociedades y dispongan de dinero para mejorar sus inversiones. Díaz Montañés recordó que el Gobierno ha reconocido la necesidad de adecuar la amortización fiscal a la realidad del negocio y ahora los hoteleros podrán amortizar más rápidamente tal y como reclamaban. Los hoteleros, además, consideran que además de la vida útil de un bien, hay una "vida de obsolescencia comercial" en referencia a que los muebles, por ejemplo, pueden durar 20 años "pero no se adaptarán al nuevo tipo de cliente y mercado". La obsolescencia, dijo el presidente de CEHAT, se produce por varias razones como las apetencias de los turistas, que ahora piden padel en lugar de canchas de tenis y que los establecimientos tengan, además de piscina, un spa. También las modificaciones legales, como la nueva ley del ruido, incendios o tabaco, obligan al hotelero a hacer reformas, por lo que el empresario necesita invertir "mucho más rápido de lo que es la propia vida del bien" y las tablas de amortización no respondían a las necesidades del sector. Por último, dijo, los hoteleros están consiguiendo temporadas "muy buenas" gracias al esfuerzo en inversiones "que sacamos de nuestro propio bolsillo", cuando en realidad, las tablas deberían reflejar la realidad del negocio, añadió. 

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