Thomas Cook potenciará su presencia en los hoteles españoles

El grupo turístico alemán quiere potenciar su presencia en España a través de nuevas inversiones en el sector hotelero. La compañía pretende crecer en el área de Levante y en algunas zonas de Andalucía, como la Costa del Sol.Thomas Cook, nacido de la fusión de la alemana Condor & Neckermann y la británica Thomas Cook, está firmemente decidido a crecer en el mercado español, tal como afirma Lothar Buss, director general de la división hotelera, quien asegura que "se pretende repetir el modelo de Mallorca, que tanto éxito ha tenido entre el público alemán, en la costa levantina" con el fin de dar un mejor servicio al público británico que acaba de incorporar al grupo alemán la antigua Thomas Cook. Cada año, Thomas Cook trae a España 3,2 millones de centroeuropeos, de los que la mitad pasan sus vacaciones en Baleares. El grupo comparte una sociedad patrimonialista con Iberostar, el grupo presidido por Miguel Fluxá, que dispone de más de treinta hoteles en España. Asimismo, Stefan Pichler, presidente del grupo turístico Thomas Cook, propondrá, en una futura reunión con Fluxá en Cuba, que los hoteles Iberostar adopten el sello de Tomas Cook. Inhova, la sociedad creada por tres cajas de ahorro españolas y Thomas Cook será quien promueva las nuevas inversiones en la costa española. Hasta ahora, Inhova ha comprado tres hoteles en la costa de Croacia. Thomas Cook pretende construir dos nuevos complejos hoteleros de la marca Club Aldiana en Andalucía. Uno estará en Motril (Granada) y el otro en Alcaidesa (Cadiz) y supondrán una inversion conjunta de unos 166 millones de euros. En el Aldiana de Motril, el grupo alemán tiene como socio a la familia Fierro-March, que controla el 75% del capital. Lothar Buss explicó que la crisis que vive el sector turístico se ha saldado con una caída del 9% en el número de reservas de viaje que Thomas Cook ha realizado en España durante la campaña de invierno. El directivo aseguró que la compañía pretende negociar con los hoteleros españoles el pago de las garantías (dinero que el grupo adelanta a los establecimientos para asegurarse un numero de plazas). "Las garantías tienen sentido cuando la demanda es muy alta, pero si está baja nuestro nombre debe ser suficiente para negociar", explica Buss. Thomas Cook destina a garantías 71,5 millones de euros al año, de los que el 90% se gastan en España. Por otra parte, Pichler explicó que, actualmente, la empresa está llevando a cabo el plan "Triple T" (Team, Targets, Thomas Cook) para reducir gastos en el próximo ejercicio. Se trata de un plan "flexible", que se adapta a cualquier situación en el momento adecuado, es decir, que según la demanda, permitirá aumentar la capacidad en determinados destinos y disminuirla en otros. (HOSTELTUR)