España: La Costa del Sol depende excesivamente de los turoperadores, según un informe

Un informe alerta de la "excesiva dependencia" de los turoperadores que tiene la Costa del Sol, aspecto que dicho informe considera como una de las "debilidades" del sector turístico de la provincia, ya que hay establecimientos que dependen de un solo cliente, según explicó el autor de este estudio, Rafael Fuentes.

Un informe alerta de la "excesiva dependencia" de los turoperadores que tiene la Costa del Sol, aspecto que dicho informe considera como una de las "debilidades" del sector turístico de la provincia, ya que hay establecimientos que dependen de un solo cliente, según explicó el autor de este estudio, Rafael Fuentes. Este informe ha sido realizado por la Sociedad de Planificación y Desarrollo (Sopde) para el Plan de Actuaciones Estratégicas para la Provincia de Málaga, que realiza el área de Desarrollo Local de la Diputación y que tiene como objetivo aplicar medidas para el progreso económico de la provincia. Según explicó Rafael Fuentes, hay establecimientos hoteleros que incluso tienen cada año contratados con turoperadores hasta el 100 por cien de sus plazas, lo que "no es bueno porque dependen de un solo cliente". En este informe se contempla como otra de las debilidades del turismo en la provincia la escasa representación de empresas de capital malagueño en el sector. En este sentido, el diputado de Promoción y Desarrollo, Rafael Rodríguez, destacó que éste es "un elemento a estudiar" en las próximas reuniones de los responsables de este plan, que tiene como horizonte de culminación el año 2010. Otros de los aspectos que se destacan como debilidades de la provincia son la suciedad de las playas, la falta de terminación del saneamiento integral, la urbanización del litoral y el tráfico. En el informe también se echa en falta la existencia de una macroasociación turística que pueda ser un 'lobby' de presión ante las instituciones. Fuentes indicó que debería ser algo similar al Patronato de Turismo, pero sin dependencia de ninguna institución política para que pudiera estar dotado de autonomía. En cuanto a las fortalezas, la principal es la calidad de la oferta turística, seguida por las buenas infraestructuras de comunicaciones externas, la oferta deportiva, la diversificación de segmentos y la buena relación entre calidad y precio, entre otros. La Comisión de Turismo del Plan de Actuaciones Estratégicas para la Provincia de Málaga también sugirió la posibilidad de abrir varios punto de debate sobre este sector en la provincia. Entre éstos, se encuentra la importancia de vender la provincia como un conjunto, en el que se complementen el turismo de sol y playa con el de interior. En el informe también se recoge que Málaga recibe entre el 36 y el 40 por ciento de los turistas que llegan a Andalucía, tiene el 40 por ciento de las plazas hoteleras y el 60 por ciento de las de apartamentos. El empleo en el sector hotelero de la provincia supone entre el 39 y el 42 por ciento del existente en la región. El número total de establecimientos turísticos (885) en Málaga se ha incrementado en un 41,1 por ciento desde el año 1995 y las plazas totales (116.022) han subido un 23 por ciento en ese mismo periodo. 

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