España: La rentabilidad de los establecimientos turísticos canarios cae en 2002 más de 500 millones de euros

El precio se ha convertido en un factor primordial a la hora de viajar y, por tanto, para los turoperadores para negociar los contratos y buscar rebajas en los empresarios del sector.

El precio se ha convertido en un factor primordial a la hora de viajar y, por tanto, para los turoperadores para negociar los contratos y buscar rebajas en los empresarios del sector. Tanto hoteleros como extrahoteleros han visto mermados sus beneficios en un ejercicio complicado que ha dejado su huella con una reducción de la rentabilidad en más de 500 millones de euros que alcanza los 1.000 en todo el sector -bares, cafeterias, restaurantes-, según afirmó ayer el presidente de la Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas (FEHT), Fernando Fraile, en la segunda y última jornada profesional de la Feria Internacional de Turismo de Londres (World Travel Market). Así las cosas, los 10.000 millones de euros del pasado ejercicio se convierte en 9.000 durante el presente año. Un hecho que preocupa sobremanera al sector, cuyos costes han subido, porque «la rentabilidad es lo más importante, mucho más que las cifras de llegadas, que pueden ser menores pero dejar más dinero en destino» afirmó Fraile. De hecho, los precios en los catálogos experimentan ya un descenso del 50% y el 40% de las reservas, aunque la situación está mejorando notablemente, se siguen realizando en el ultimo momento impidiendo previsiones claras y buenos contratos con los turoperadores, que necesitan, dado lo ajustado de los precios en la actualidad llenar en un 95% sus aviones para cubrir gastos. En esta situación el sector extrahotelero se está viendo especialmente perjudicado, con complejos cerrados y un 20% de camas no ocupadas en la provincia de Las Palmas de las que los turoperadores que habian ofrecido garantías están pidiendo renegociaciones cuando no la devolución del montante económico de la garantía, expuso el presidente del sector extrahotelero, José Nieto. Por ello, advirtió de la dificultad que ante esta situación, sin tener una ocupación asegurada se pueda ofrecer una renta fija a los propietarios de bungalows o apartamentos. «La situación requiere una nueva forma de realizar los negocios», sentenció mientras llamaba al sector a «ponerse las pilas y comenzar a reconvertir la planta más antigua para no salir del mercado». Y es que las previsiones son de una bajada de entre el 8 y el 10% en todos los mercados durante el invierno, así como para el próximo verano en relación con el pasado ejercicio, aseguró Fraile. No obstante, precisamente los turistas que compran en el último minuto puede hacer cambiar notablemente estas previsiones y reactivar el Mercado. De hecho, My Travel ya maneja un aumento de las reservas de un 15% -300.000 visitantes- para el verano mientras Thomas Cook AG sube un 10%. TUI se apunta a la reconversión. Además, y según explicó la gerente del Patronato de Turismo de Gran Canaria, Cristina del Rio, las reuniones realizadas por esta institución durante este evento han sido altamente positivas. El turoperador TUI, uno de los principales a nivel mundial ha pedido un listado con los complejos extrahoteleros de las Islas para visitarlos y explicar a sus propietarios cómo reconvertirlos para responder a plena satisfacción con los requerimientos de su clientela. Una propuesta que surge de su interés por el proyecto de Gran Canaria Suites y Gran Canaria Villas, consistente en la reconversión de esta planta sin perder su identidad diferenciada. (E.M.C., diario Canarias 7, 13/11/02) 

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