Diario 5743 19.11.2019 | 05:38
Hosteltur: Noticias de turismo
Edición España. El TTOO no vendía paquetes aéreos allí desde 2016

Hosbec estima en 3,5 M € el efecto en su zona del cierre de Thomas Cook

18 octubre, 2019
  • La deuda de Thomas Cook con los hoteles de Hosbec está en torno a 3,5 M € y el impacto fue mayor del esperado, señala Antonio Mayor
  • "Thomas Cook dejó de programar paquetes directos hacia Benidorm y Costa Blanca en 2016, para centrarse más en otros mercados como Turquía"
  • Entre las cuestiones que preocupan en Hosbec, Mayor apunta al Brexit así como los retos de sostenibilidad y adaptaciòn tecnológica

La Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana (HOSBEC), calcula en unos 3,5 millones de euros la deuda que el turoperador Thomas Cook ha dejado a sus asociados tras su cierre. Así lo ha explicado el presidente de la asociación, Antonio Mayor, a Hosteltur Proveedores en la entrevista Hosbec: "La quiebra de Thomas Cook nos ha afectado más de lo que creíamos".

"La verdad es que ha afectado más de lo que hubiéramos creído. Thomas Cook dejó de programar paquetes directos hacia Benidorm y Costa Blanca en 2016, para centrarse mucho más en otros mercados como Turquía. No obstante, mantenía programación de hoteles en su folleto y en su venta on line, por lo que al final se ha registrad", explica.

Sobre las cuestiones que más ocupan y preocupan a la asociación en estos momentos, Mayor señala que La industria turística es una actividad tan compleja que tiene intereses en multitud de materias. Obviamente en el calendario el Brexit es uno de los principales puntos en los que tenemos los ojos puestos, agravado por la quiebra de Thomas Cook, pasando por la compleja cuestión de la sostenibilidad, la adaptación tecnológica, el big data… hasta terminar en cuestiones puramente legales como el marco laboral o el marco fiscal".

Y añade que "uno de los objetivos que perseguimos es acercar, facilitar y hacer más accesible a nuestros asociados acometer estos retos que de forma individualizada les costaría mucho más, o incluso sería completamente inviable".

Por tanto, señala, "como asociación propiamente dicha, nos enfrentamos al reto de consolidar nuestra representación en el ámbito de la Comunidad Valenciana y liderar todo este proceso de transformación del sector en las tres provincias.

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