La venta de Marina d’Or se hace efectiva tras el visto bueno de la CNMC
La venta por parte de Farallon Capital Management fue asesorada por Colliers
Publicada 08/11/23 -Actualizada 07/03/24 10:16h
- Grupo Fuertes y Magic Costa Blanca compraron al 50% Marina d'Or y lo reabrirán en 2024 con un nuevo concepto turístico
- La transacción incluye 5 hoteles vacacionales dentro del complejo, dos urbanos en Villarreal y 150 apartamentos en propiedad y alquiler
- La operación incluye 5 parques temáticos y espacios para eventos, más de 100 locales comerciales, entre otras cosas
Este miércoles se ha cerrado de manera efectiva la compra de Marina d’Or por parte de los grupos Fuertes y Magic Costa Blanca, tras la luz verde de la Comisión Nacional de Mercados y la Competencia (CNMC), ha confirmado la firma Colliers, quien asesoró al fondo vendedor Farallon Capital Management.
El mayor complejo turístico de España, por extensión y mix de activos, está ubicado en la localidad de Oropesa del Mar, Castellón, y fue construido en los años 90. Marina d’Or ha sido adquirido al 50% por Grupo Fuertes y Magic Costa Blanca, como ha ido publicando HOSTELTUR.
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“Esta operación, en la que inversores españoles adquieren un complejo turístico como Marina d’Or, refuerza la confianza que siguen teniendo los principales actores nacionales en los fundamentales del sector hotelero y en la posibilidad de reposicionamiento de destinos más maduros”, ha explicado Laura Hernando, Managing Director de Hoteles en Colliers.
En lo que se refiere a los activos hoteleros, en conjunto se han transaccionado cinco hoteles vacacionales con más de 1.200 habitaciones, que incluyen un establecimiento de 5 estrellas con el Balneario de agua marina más grande de Europa, dos de 4 estrellas y uno de 3, todos ellos situados en Oropesa del Mar. A esto se suman dos hoteles urbanos con más de 100 habitaciones ubicados en Villarreal (Castellón) y más de 150 apartamentos en propiedad y alquiler.
Además de los activos hoteleros, la operación incluye cinco parques temáticos y espacios para eventos con gran capacidad, tanto al aire libre como interiores, y más de 100 locales comerciales de diversa tipología: restaurantes, tiendas de ropa, discotecas, retail, centro comercial, heladerías, que complementan la oferta de ocio de la ciudad de vacaciones.
Por último, en el portfolio de venta se incluyen suelos en distintos estados de desarrollo y otros activos complementarios como plantas de producción de energía, una gasolinera, instalaciones deportivas, amplios espacios para almacenaje, etc.
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