Husa aumentó sus ingresos en 2003 un 5%, con ventas por importe de 140 millones de euros

La cadena hotelera Husa prevé que sus ingresos durante 2003 aumenten un 5% y cerrar el ejercicio con ventas de 140 millones de euros, tal y como ha explicado este viernes su presidente, Joan Gaspart, en un encuentro con la prensa, en el que ha explicado los grandes datos de cadena hotelera, que cerrará este ejercicio con un "cash flow" -beneficio más amortizaciones- de 18 millones de euros. Esta cifra supone un incremento del 7% respecto al registrado en el año anterior, según los datos que ha facilitado el presidente de Husa. "Este año ha sido duro y el precio medio de las habitaciones de nuestros hoteles ha bajado un 2%, pero hemos podido aumentar nuestro negocio gracias a las nuevas incorporaciones de hoteles a nuestra cadena", ha detallado Joan Gaspart. Husa cuenta con 200 hoteles en su cadena, de los que cerca de 100 los explota directamente y el resto se mantienen como asociados o son gestionados por la cadena de la familia Gaspart. Joan Gaspart ha explicado que entre las novedades de gestión que se han producido este año en la cadena Husa se encuentra la apuesta por la división de restauración y el desembarco en Egipto, donde en el 2004 ya tendrán dos hoteles y dos barcos de cruceros por el Nilo. "En este momento, el 30% del negocio de Husa depende de la restauración, pero tenemos grandes previsiones de crecimiento para esta división, que lleva mi hijo Joan, y esperamos que en un futuro suponga el 50% de los ingresos", ha explicado Gaspart. El hotelero catalán ha expuesto como muestra de este dinamismo el que la cadena Menta, propiedad del grupo Husa, haya ganado uno de los concurso para servir la comida en la gran plaza del Fórum 2004. Sobre el desembarco en Egipto, Joan Gaspart ha explicado que Husa, que al contrario que otras cadenas hoteleras siempre había declinado internacionalizarse, ha optado por este país "para concentrar nuestro esfuerzo fuera de España porque tiene un gran potencial para atraer turistas y porque tenerlo sólo en un país es mucho más fácil que gestionar varios hoteles dispersos por todo el mundo". "También estamos estudiando nuevas líneas de negocio, como centros de la tercera edad de gama media -del que ya tenemos un centro operativo- y centros de parvulario, destinado a los niños", ha avanzado Joan Gaspart. Gaspart también ha explicado que está estudiando la posibilidad de que algunos de los hoteles de su cadena sean franquicias dependientes de grandes cadenas internacionales, en lugar de por la marca Husa. "Eso nos permitiría abrir más hoteles en ciudades como Barcelona, Madrid o Valencia, donde ya tenemos una fuerte presencia", ha explicado el hotelero. Por otra parte, Gaspart, que además es presidente de Turismo Barcelona, no ha querido entrar en la polémica abierta con el concejal de Turismo, Jordi Portabella, que se ha manifestado a favor de que se congelen en Barcelona el número de plazas hoteleras después del 2004 para no provocar una sobreoferta; y con el presidente del Gremio de Hoteleros de Barcelona, Jordi Clos, favorable a que la administración no intervenga en este proceso. "Lo peor de este caso es que los dos son amigos míos y los dos tienen razón, ya que el número de habitaciones en Barcelona está creciendo mucho. Pero una cosa es el punto de vista del empresario, en el que estoy de acuerdo con Clos, y otro el de la administración, y los instrumentos que tenga para regular la oferta", ha zanjado Gaspart.