Barceló: "Ante buenas ofertas que nos valoren satisfactoriamente los activos, estaríamos dispuestos a vender hoteles"

Barceló Hotels & Resorts está culminando la elaboración de un Plan Estratégico 2005-2010 en el que el apartado de las desinversiones ocupará un lugar destacado.

Barceló Hotels & Resorts está culminando la elaboración de un Plan Estratégico 2005-2010 en el que el apartado de las desinversiones ocupará un lugar destacado. El director de Comunicación de la cadena, Álvaro Pacheco, ha explicado en declaraciones a HOSTELTUR que esta política de desinversiones no hay que interpretarla en términos de "deslocalización" ni de un deseo de la compañía de salir de España -de hecho la cadena tiene previstas al menos 20 nuevas aperturas en nuestro país para los próximos dos años- para construir hoteles en el exterior. Más bien al contrario, subraya Pacheco, hay que entenderla como el deseo de la compañía de "constituirnos fundamentalmente en una gestora hotelera", y como en diversas ocasiones ha señalado el copresidente de Barceló, Simón Pedro Barceló, en la "necesidad que tiene el sector hotelero español de someterse a revisión continuamente" para de esta manera "analizar si nuestros establecimientos están preparados para satisfacer en los próximos años, sobre todo a partir de 2010, lo que el cliente exige", añade el director de Comunicación. El departamento de Gestión de Activos de Barceló ha analizado la situación actual de los hoteles en propiedad de la cadena, en un proceso en el que se ha estudiado "cómo están para competir en los mercados en los que se encuentran situados, y cómo se van a encontrar esos establecimientos en el plazo de cinco años, en el sentido de saber si es necesario hacerles una reforma o una rehabilitación integral, qué coste implicarían estas actuaciones, y cómo afectarían a la rentabilidad tan satisfactoria que han venido generando para la compañía en estos años", comenta Álvaro Pacheco. Como resultado de estos análisis, el área de Gestión de Activos ha propuesto al Consejo de Administración de Barceló la posibilidad de vender, si "existen ofertas buenas", diez hoteles, cinco de ellos de Mallorca y el resto de Levante y Canarias "en los que por mucha voluntad que queramos poner no es posible acometer reformas para elevarlos de categoría o dotarlos con nuevas prestaciones, adaptadas a las nuevas necesidades de los clientes, porque los activos no lo permiten". De ahí que la cadena esté dispuesta, según su director de Comunicación, "ante muy buenas ofertas que nos valoren satisfactoriamente estos activos a venderlos", tal y como ha ocurrido con la venta del Pueblo Benidorm, un hotel "histórico" para la compañía, pues supuso en 1975 el salto de la cadena mallorquina a la península, "pero cuya proyección a cinco o siete años nos dejaba alguna duda". Barceló vendió este hotel por 42 millones de euros a Hoteles Servi Group. "Estamos dispuestos a oir ofertas, pero éstas tienen que ser muy interesantes. Si no ni siquiera contemplaríamos la posibilidad de una venta, y cuando llegara el momento oportuno acometeríamos las reformas necesarias para dejar estos hoteles en un estado adecuado", concluye Álvaro Pacheco. (Laura Puebla/HOSTELTUR) (hoteles@hosteltur.com)

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