Sol Meliá dobla sus beneficios, alcanzando los 92 M €

Sol Meliá cerró el ejercicio 2005 con un volumen de ventas de 1.165 millones de euros, un 11% más que el año anterior. Al mismo tiempo registró un resultado bruto de explotación EBITDA de 288 millones, lo que supone un aumento del 21%, y obtuvo un beneficio neto de 92 millones, lo que representa un incremento del 101% con respecto a 2004, cuando obtuvo unas ganancias de 46 millones de euros.

Según afirmó ayer la compañía, están "realmente satisfechos" con estas cifras, puesto que, a pesar de haber empezado el año "con un moderado optimismo, los resultados han sido muy por encima de lo que los analistas tenían previsto para el sector". Sol Meliá atribuye este buen comportamiento a la evolución de la gestión de activos (lo que incluye la desinversión en hoteles no estratégicos, la compra de activos y los condo-hoteles), lo que se suma al éxito del Sol Meliá Vacation Club y finalmente a los buenos resultados de la división hotelera, cuyo RevPar ha alcanzado un incremento del 7,4% a lo largo del año. La compañía registró un incremento del RevPar en los hoteles urbanos de España del 3,5% (frente al 1,1% del crecimiento ofrecido por el mercado). La división de Europa urbana –excluyendo España– ha visto crecer el RevPar en un 9%, teniendo a Londres y Milán como máximos exponentes de este aumento. Asimismo, la Europa vacacional ha obtenido un resultado positivo que se concreta en un aumento del 3% del RevPar. También la división de América de Sol Meliá ofrece un incremento de RevPar del 26%, a pesar de la temporada de huracanes y los daños producidos por el Wilma en algunos de sus establecimientos de México. Gestión de activos La rotación de activos generó 60 millones de euros de EBITDA en 2005 derivados de la venta de hoteles. Teniendo en cuenta la actividad de esta división a lo largo del ejercicio, Sol Meliá ha reemplazado los 124 millones de venta por 125 millones de nuevas incorporaciones, lo que implica que ha dejado de contar con cuatro millones de euros de EBITDA por la venta de hoteles, mientras que ha incorporado 18 millones de euros de EBITDA a través de las compras efectuadas durante el año y el desarrollo del SMVC en Puerto Rico. Los hoteles vendidos en 2005 fueron el Tryp Macarena (42 millones de euros); el Meliá Las Palmas (34 millones); el Meliá Torremolinos (23 millones); el Meliá Zaragoza (42,5 millones) y el Tryp Alcano (3,7 millones). En cuanto a las adquisiciones, Sol Meliá se hizo con el total de la Sociedad Tenerife Sol, mediante la compra del 50% que estaba en propiedad de My Travel. Esta compañía es propietaria de los hoteles Sol Tenerife, Sol Jandimar y Sol Lanzarote, en Canarias. La compañía también adquirió el 70% de la sociedad Alcaján XXI que era de la CAM, por 10,2 millones de euros, de tal manera que ahora Sol Meliá se ha hecho con el 100% del hotel Paradisus Palma Real, en la República Dominicana. Sol Meliá Vacation Club Los ingresos por el Sol Meliá Vacation Club fueron de 57,4 millones en 2005, incluida la venta de unidades, lo que supone un 118% más, incremento que se debe a la buena marcha de las operaciones en México, República Dominicana, Puerto Rico y Centro América. A finales de 2005, se lanzó el negocio de tiempo compartido en Canarias, a través del hotel Meliá Tamarindos y el Gran Meliá Salinas. Por otro lado, la hotelera aumentó las ventas a través de Solmelia.com un 48,7%. Los buenos resultados operativos obtenidos por la compañía han permitido también la reducción de su deuda en 111 millones de euros (-10%). Las perspectivas de Sol Meliá para 2006 apuntan a un crecimiento de ingresos provenientes de su club de vacaciones SMVC, a la reducción de su gasto financiero, la rentabilidad derivada de la rotación de activos, así como a una positiva evolución del negocio hotelero en todas las divisiones de la compañía. Laura Malone (hoteles@hosteltur.com) 
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