Las grandes redes concentran sus tiendas para aguantar el chaparrón

A lo largo del pasado 2008, y sobre todo en el segundo semestre, con especial virulencia en el último trimestre, el sector español de agencias de viajes ha registrado una caída en puntos de venta estimado entre el 6% y el 10% del total, según ha evaluado [link="https://www.hosteltur.com/58262_temida-oleada-cierres-se-inicio-otono.html"]este diario (clique aquí)[/link] tras cotejar las bases de datos de varios de los grandes proveedores. Esto supone un nivel de cierres que se sitúa en torno al millar de puntos de venta. De esta cantidad, entre el 35% y 40% corresponde a cierres de las grandes redes, lo que supone una proporción en consonancia con lo que significan en el total del sector. Concentración para ahorrar costes Viajes El Corte Inglés, Halcón-Ecuador, Marsans, Viajes Iberia, Barceló, CWT y Viajes Eroski sumaban en 2007 un total de 4.260 oficinas según el "Ranking HOSTELTUR de Grandes Redes de Agencias de Viajes". Esto supuso un aumento de más de 300 oficinas sobre 2006. Los cierres de 2008 propiciados por la crisis vienen a poner al global de oficinas de las grandes en unos niveles ligeramente inferiores a los de hace dos años. Sobre la estrategia seguida por las grandes redes, estas cadenas de distribución han optado por intentar concentrar las ventas en determinadas oficinas, en función de un criterio de rentabilidad, cerrando las más próximas con el fin de optimizar costes. Una estrategia similar a la adoptada por los grandes turoperadores (varios de ellos pertenecientes a los mismos grupos verticales que algunas de las grandes redes), que procedieron este otoño a concentrar los servicios de booking de las delegaciones en la central, reduciendo al máximo las oficinas regionales o incluso eliminándolas. José Manuel de la Rosa (josemanuel.delarosa@hosteltur.com)