Thomas Cook resiste la crisis adaptando su estructura de precios
14 enero, 2010Así, habiéndose reducido la capacidad ?drásticamente?, los descuentos de última hora han sido sustituidos por paquetes económicos ofrecidos desde el momento en que se empieza a comercializar una temporada. De este modo, afirma Dewandeleer, ha podido mantener mejores precios y sostener mayores márgenes.
Otra de las claves, asegura, está en haber recortado destinos, centrándose en los que gozan de mayor popularidad, y en haber mejorado los servicios de traslados entre aeropuerto y hotel.
Según el análisis de SWIP, Thomas Cook se ha visto beneficiado por la desaparición de pequeños competidores como XL Airways, ocurrida en septiembre de 2008, o más recientemente la de Flyglobespan que afectó a más de 100.000 personas, lo que asegura consolida la reputación de la empresa, que sólo tiene como competencia real en estos momentos a TUI.
Ángeles Vargas (agencias@hosteltur.com)
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