Diario 6070 05.12.2020 | 16:10
Hosteltur: Noticias de turismo
Por Jaime Lopez-chicheri, en Hoteles y Alojamientos Un director de Hotel, una directora, y 3 consultores analizaron esta crisis desde el punto de vista macro y microeconómico.

Más de 300 hoteleros analizan la crisis del coronavirus

Ayer 17 de marzo de 2020, 5 profesionales del sector hotelero dieron su opinión respecto a la crisis a varios niveles 17 marzo, 2020 (15:10:16)

Alicia Reina (Directora Migjorn Ibiza y Delegada Aedh Ibiza), Juan Carlos Sanjuan (Presidente Casual Hoteles), Alberto Martin (Consultor en Gestintur), Arturo Rodríguez (CEO AR chestnut moderados por Jaime Chicheri (RevenueKnowmads) analizaron la crisis del coronavirus durante más de hora y media en una retransmisión de Facebook Live.

Dicha retransmisión tuvo un alcance de más de 1000 espectadores únicos y más de 350 comentarios de profesionales del sector preocupados por diferentes aspectos de esta crisis.

Durante el evento se comenzó analizando la situación a nivel macroeconómico a futuro en un escenario optimista, moderado y pesimista. Después se analizó a nivel microeconómico y se finalizó dando voz a los asistentes y resolviendo las dudas en vivo.

ALGUNAS DE LAS MEDIDAS QUE SE HAN PLANTEADO

MEDIDAS ECONÓMICAS PARA SOBREPONERSE AL IMPACTO DEL CORONAVIRUS (COVID-19) Medidas para mantener la actividad:1- Flexibilización de a garantía de ocupación, que no se obligue a los 6 mees y que no se exijan 6 meses para percibir las prestaciones a que haya lugar.2- Flexibilización del paso de contrato de tiempo completo a tiempo parcial año 2020.3- Autorización para poder emplear permisos no retribuidos.4- Bajar o compartir los costes de seguridad social. Medidas cuándo ya o es posible mantener la actividad:1- Acortamiento de los plazos de gestión ERTE a menos de 3 días de plazo.2- Que el ERTE pueda contemplar la posibilidad de:a) Incorporar o quitar persona afectadas según el ritmo de la actividad.b) Que el plazo de aplicación se pueda alargar o acortar en función de las actividad, de forma ágil. Otras medidas para todas España (a nivel nacional) :NO ECONÓMICAS1- Aislamiento de la población, para conseguir que la pandemia se acabe cuanto antes, con el menos número de bajas.2- Un sólo mando que dirija todas las medidas, desde el gobierno central.3- Garantizar el abastecimiento sanitario y alimentario, manteniendo de forma segura las infraestructuras que lo permiten.4- Dotar de hospitales, infraestructuras sanitarias, recursos humanos y materiales para combatir la pandemia.5- Dotar y preservar de recursos humanos y materiales que se encargan del abastecimiento sanitario, alimentario ECONÓMICAS.1- Exención de impuestos de sociedades ejercicio 20202- Exoneración o reducción del importe del impuesto de socieades 2019, y, en su caso, su aplazamiento.3- Eliminación y supresión de la tasa turística en aquellas CCAA donde exista. (ojo utilizar los fondos de ejercicios anteriores para evitar la destrucción de empleo y empresa)4- Eliminación del impuesto de patrimonio, en las CCAA donde exista.5- Subvenciones a las empresas, para poder mantener su actividad.6- Liquidez a las empresas, sobre todo PYMES, para tener músculo para afrontar la crisis.7- Reducción de los costes y contingencias de Seguridad social al 50 %.8- Reducción de todos los tipos de IVA a un sólo tipo reducido al 4 %, para incentiva y reactivar el consumo.9- Crear y dotar un fondo contra la pandemia nutrido con fondos europeos y ….10- Apoyo económico a la investigación de la vacuna.11- Moratoria a las hipotecas mientras dure la parálisis económica, y posteriormente carencia de 3 años. 12- Moratoria a los préstamos personales (no hipotecarios) mientras dure la parálisis económica, y posteriormente carencia de 3 años. 13- Evitar o contrarrestar la caída de las aerolíneas con un paquete de medidas económicas de apoyo a las mismas hasta que recuperen su ritmo normal. 14- Si no sabemos copiemos a países vecinos con propuestas más adecuadas para frenar la crisis. (ejemplo: la compartición del coste del salario y seguridad social entre los organismos públicos y empresas privadas) MEDIDAS SECTOR HOTELERO1- Creación de una OTA hotelera. 2- Posible creación de Lobby turístico hotelero con peso en la toma de decisiones que afecten al sector. 3- Evitar que Booking.com y Expedia, como estrategia de fidelización, pueda ofrecer, de forma unilateral, la cancelación gratuita de reservas no reembolsables. Para ello, proponer al gobierno, que si estas OTAS quieren operar con producto español, tienen que evitar este tipo de acciones.

ENLACE A LA RETRANSMISIÓN

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