Diario 2173 10.12.2019 | 18:25
Hosteltur: Noticias de turismo
Edición Latam. Expansión pautada para 2017-2018

NH planea aperturas en Buenos Aires y Sao Paulo

25 enero, 2014

NH Hotel Group anunció que su nuevo plan estratégico incluirá salir de entre 30 y 40 hoteles y desinvertir US$ 164 millones (120 millones de euros), pero también expandirse en mercados estratégicos. Por esa razón, para los próximos cinco años tiene previstas cinco aperturas en Latinoamérica.

En el marco de FITUR 2014, el consejero delegado de la cadena, Federico González Tejera anunció que “cuanto antes” saldrán de los hoteles en régimen de alquiler donde no se alcance la rentabilidad esperada, pero también de algunos en gestión o en propiedad. No dio plazos ni ubicación concreta, pero dijo que se actuará con "inteligencia financiera".

Actualmente, la cadena opera cerca de 400 hoteles, casi 60.000 habitaciones en 27 países, de las cuales el 25% son en propiedad.

Al presentar el plan estratégico de NH, detalló que los hoteles “Economy” desaparecerán de su cartera, ya que se centrarán en el segmento urbano y de negocios y se desarrollará el vacacional.

De esta forma, la cadena contará con cuatro marcas: NH Collection (52 hoteles) para establecimientos 'premium'; NH Hotels (278) para 3 y 4 estrellas; nhow (con 3 hoteles y una próxima apertura y con el objetivo de llegar a 10 establecimientos) y Hesperia (10 hoteles) para el segmento vacacional.

NH abrirá cinco hoteles en Latinoamérica.
NH abrirá cinco hoteles en Latinoamérica.

Expansión estratégica

En los próximos años, NH Hotel Group prevé abrir entre 60 y 72 hoteles, sumando 11.200 habitaciones a su oferta en mercados estratégicos. De acuerdo a lo informado, las incorporaciones compensarán la salida de hoteles con baja rentabilidad o no estratégicos.

"En tres meses abriremos más hoteles que en los últimos tres años", dijo González Tejera y enumeró los proyectos: dos hoteles en Sao Paulo (Brasil); dos en Buenos Aires (Argentina); uno en Cuba, mercado al que regresará después de varios años; uno en Chile; dos en Italia; uno en Bruselas; uno en Lima y un resort vacacional tradicional.

Invertir en reformas

Por otra parte, indicó que se invertirán US$ 307 millones (225 millones de euros) durante los próximos tres años en reformar sus establecimientos, con el objetivo de reposicionarlos, buscando un "efecto inmediato" en el precio medio de la habitación.

En esta línea, explicó que si se aumenta US$ 6,8 (5 euros) la tarifa por noche el valor de la compañía subirá un 50%, ya que cada euro supone un índice de mejora del 10%.

Al respecto, González Tejera aseguró que los precios han caído en España prácticamente un 25% en los últimos cinco años, lo que "no es normal", y lo que ha contribuido al deterioro de la experiencia del cliente.

Concretamente, invertirá más de US$ 68 millones (50 millones de euros) en la reforma integral de 37 establecimientos estratégicos en todo el grupo, a las que se sumarán reformas parciales.

La compañía implementará su plan en dos fases, cuyo impacto económico será efectivo en 2020. En una primera fase se centrará en la reordenación del nuevo modelo de negocio, para volcarse en su expansión en 2017 y 2018.


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