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Edición Latam. Restauración patrimonial

Colonia destina US$ 7 millones a plaza de toros y antiguo frontón

13 junio, 2016

Uruguay/ Unos US$ 6 millones del fondo del Programa de Desarrollo y Gestión Subnacional II serán destinados por la Intendencia de Colonia a la rehabilitación de una parte de la centenaria plaza de toros del Real de San Carlos. La intención es detener el deterioro general de la estructura y habilitar una tercera parte de la plaza con fines turísticos. Otro millón será para la reconstrucción del antiguo frontón que integra el mismo complejo.

Un visionario al estilo de Francisco Piria. Así es conocido en Colonia el empresario argentino Nicolás Mihanovich –bisabuelo de Sandra Mihanovich-, quien a principios del siglo XX desarrolló en la zona de Real de San Carlos un complejo turístico impresionante para la época.

Aprovechando la prohibición del juego en Argentina, Mihanovich construyó un hotel casino en la zona de Real de San Carlos, vecina a Colonia del Sacramento. En su propio vapor traía clientes de Buenos Aires. El barco atracaba en un muelle de 200 metros y los pasajeros eran transportados directamente al hotel en un trencito. El visionario argentino también mandó construir la obra más impactante de su legado: una plaza de toros a la usanza española, con estructura de hierro, aberturas de estilo morisco y revestimiento de ladrillo.

Más tarde, sumó un frontón de pelota. Todo el complejo era iluminado por una usina eléctrica propia, en una ciudad a la que la luz eléctrica no había llegado aún.  

La plaza de toros del Real de San Carlos fue inaugurada en 1910. Desde hace años que está cerrada al público por el peligro de derrumbe.
La plaza de toros del Real de San Carlos fue inaugurada en 1910. Desde hace años que está cerrada al público por el peligro de derrumbe.

“Estamos avanzando mucho y a paso firme con el frontón  porque la intención de la Intendencia es reflotar todo el complejo Nicolás Mihanovich: el hotel casino en el que hoy está la Universidad de la Empresa (UDE) y también la antigua usina eléctrica que hoy UTE emplea como depósito, para un salón de exposiciones y eventos, ferias y exposiciones que no tiene Colonia; recuperar toda esa zona me parece que sería muy importante para el departamento”, dijo a HOSTELTUR el director departamental de Turismo, Andrés Sobrero.

La rehabilitación de la Plaza de Toros de Colonia del Sacramento se financiará con fondos del PDGS (Programa de Desarrollo y Gestión Subnacional II) y fondos privados. “Son entre US$ 5 millones y US$ 6 millones para recuperar un tercio de las tribunas, más las instalaciones, vestuario, confitería, restaurante. Y evitar que se siga deteriorando”, detalló Sobrero. Este monto no incluye un posible aporte privado.

En enero pasado, el intendente Carlos Moreira viajó a España junto a Sobrero y a empresarios privados para participar de la feria de turismo (FIT), donde se reunieron con representantes de empresas y organismos especializados en la reconstrucción de edificios históricos.

Cinco inversores distintos habrían manifestado su disposición a participar e la financiación de la reconstrucción de la plaza de toros, la más austral del mundo.

Andrés Sobrero, director de Turismo de la Intendencia de Colonia.
Andrés Sobrero, director de Turismo de la Intendencia de Colonia.

“Es la primera vez que en el presupuesto de la Intendencia está contemplado ese proyecto”, dijo Sobrero a HOSTELTUR.

A esta erogación se suma un plan de US$ 1 millón para la reconstrucción del viejo frontón, el más grande de Sudamérica. “El presidente de la Federación de Pelota Vasca Internacional visitó el frontón, va a volver en un mes a ver cómo avanzan las obras y pensamos que en 2017 podemos tener un mundial de pelota vasca”, adelantó Sobrero.

Por otra parte el director de Turismo manifestó que el presupuesto para su división se verá prácticamente duplicado cuando sea aprobado por la Junta Departamental: “No se nos ha recortado nada, son unos $ 2,4 millones de pesos (US$ 77.000) anuales actualmente y se aumentó a unos $ 4 millones (US$ 130.000) para una cantidad de actividades que pensamos hacer, sobre todo de promoción. Allí no entran los sueldos y otros gastos de gestión”. 


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