Las hoteleras pequeñas apuestan más por comprar activos que las grandes

Antes de comenzar el análisis debemos recalcar que éste no es un ranking como tal, ya que para su elaboración hemos utilizado los datos que nos han facilitado 20 de las 149 empresas que han participado en el Ranking Hosteltur de cadenas hoteleras de menos de 1.000 habitaciones; una cifra similar a la del pasado ejercicio.

• Así hacemos el Ranking Hosteltur de cadenas hoteleras

A pesar del reducido número de empresas que han querido revelar sus estrategias en este sentido, su posicionamiento confirma marcadas tendencias en el sector, además del montante que suman sus respectivas apuestas por seguir creciendo. Una apuesta que este año supera los 376 millones de euros, de los que un 71% se destina a compra de activos, concretamente 268 millones, frente a los 177 millones del presupuesto para adquisiciones de las siete grandes que han querido desvelarlo.

El pasado mes de octubre Room00 Group y Dorsa Holding compraron por 10 millones de euros Casa Gracia, ahora Room00 Casa Gracia Hostel. Fuente: Room00.

No obstante hay matices que ayudan a aclarar esta fotografía de la situación, ya que casi el 75% de esos 268 millones corresponde a una sola cadena, Room00 Hostels, que ha confirmado que va a destinar 200 millones de euros a la compra de nuevos establecimientos y 50 millones a reposicionamiento de activos.

Más información de esta cadena en:

• Room00 aumenta un 90% su facturación hasta los 70 M €
• Room00 Group y Dorsa Holding pagan 10 M € por Casa Gracia en Barcelona
• Room00 se expande con la compra de Toc Hostels

Ese presupuesto tan elevado distorsiona el análisis de los datos facilitados por las 20 cadenas, ya que así la inversión en adquisición de activos más que duplica la de reposicionamiento. También es verdad que las siete que han informado de la primera partida, aunque sólo representen un tercio de las participantes, muestran una apuesta decidida por esta opción, multiplicando hasta por 24 el montante para las reformas como en el caso del Grupo Luze.

Pero no es la única, ya que:

• Portblue Hotel Group prevé invertir entre 10 y 30 millones de euros a compras, frente a los cinco millones para renovaciones.
• Sommos Hoteles multiplica por seis los dos millones de presupuesto a reconversión de hoteles hasta alcanzar los 12 para adquisición de activos.
• AZZ Hoteles duplica asimismo los tres millones destinados a reformas hasta llegar a los seis para compra de establecimientos.
• Algo similar prevé hacer Castilla Termal, con 2,7 millones para remodelaciones y cuatro millones para nuevos hoteles.
• Y finalmente Thius Hotels & Homes invertirá un millón de euros en reposicionamiento y 1,5 millones en nuevos activos.