Diario 5404 18.10.2018 | 04:33
Hosteltur: Noticias de turismo

Sobrevivir solo en el contexto actual

30 octubre, 2008
En un sector tan atomizado en España como el hotelero, son numerosas las voces que abogan por la concentración, concepto que parece cobrar aún más fuerza en tiempos de crisis. Cobijarse bajo el paraguas de una marca, aunque sea a nivel comercial, es una alternativa para soportar el chaparrón. No obstante, sigue habiendo hoteles que desean mantener su identidad y su independencia.
Durante la presentación del tercer Observatorio Hotelero Español, el presidente de la CEHAT, Joan Molas, apuntó que no les consta que se esté produciendo el cierre de hoteles independientes. "Suponiendo que los haya no nos enteraremos porque serán absorbidos por grupos nacionales o internacionales", agregó. Por su parte, Álvaro Klecker, socio responsable de Turismo de PriceWaterHouseCoopers, afirmó que no se puede generalizar a la hora de determinar si es mejor unirse a una firma o no, ya que "depende de la estructura financiera de cada empresa y de cuáles sean sus dificultades". No obstante añadió que en épocas de "falta de tesorería, las alternativas siempre están encima de la mesa". Recientemente, un estudio de [link="https://www.hosteltur.com/55563_sector-hotelero-esta-abocado-proceso-concentracion.html"]One to One Capital Partners[/link] reflejaba que, ante el aumento de la competencia y el deterioro de la economía, las cadenas medianas y pequeñas están atravesando por una situación delicada y concluía que la hotelería española "está abocada" a la concentración. El informe apuntaba que este proceso "debe dar lugar a empresas con mayor capacidad de inversión en calidad y con mayor notoriedad de marca". Los grados de integración varían, contemplando desde la firma de contratos de comercialización hasta la adopción absoluta de la marca y la pérdida de la identidad, ya sea por arrendamiento, gestión, franquicia, o en última instancia, la compra. En el primero de los supuestos el establecimiento conserva su independencia y la empresa especializada pone a su disposición un equipo comercial. Sea como sea, hay propietarios que se mantienen al margen de esta tendencia y siguen apostando por su independencia. Esto puede resultar especialmente interesante para alojamientos selectos o para aquellos que han conseguido destacar por cualquier otra circunstancia. La clave está en diferenciarse del resto aportando un producto diferente. Así será más fácil posicionarse en el mercado. Este será precisamente uno de los temas que se abordarán durante [link="http://comunidad.hosteltur.com/evento/en/2008-11-05"]el Congreso de Empresarios Hoteleros Españoles[/link], organizado por la CEHAT y que se celebrará la semana que viene en Zaragoza. La ponencia [link="https://www.hosteltur.com/56717_hoteleros-celebran-su-decimo-congreso-contexto-marcado-crisis-incertidumbre.html"]"¿Sobrevivo sólo o me alío con una marca?"[/link] abrirá la jornada del viernes. Moderada por el presidente de THR, Eulogio Bordas, contará por un lado con las intervenciones de Carlota Mateo, socia fundadora y directora de Rusticae; Jaume Tapias, presidente mundial de Relais Cheateaux, y José Gaspart, socio de The Leading Hotels of the World, y por el otro con la aportación del director general del Wellington, José Rodríguez Tarín, quien explicará sus motivos para continuar siendo un hotel independiente. Este 5 estrellas, ubicado en el madrileño barrio de Salamanca, lleva abierto más de 55 años. Araceli Guede (hoteles@hosteltur.com)

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