Michael Porter es un clásico en el pensamiento de gestión empresarial. Una de sus teorías más famosas es la de las 5 fuerzas que afectan a la competitividad en un mercado. Éstas son la amenaza de entrada de nuevos competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de los posibles productos sustitutivos y la rivalidad con otros competidores.
Lo interesante de este análisis es que genera un estudio dinámico en el que las distintas fuerzas interactúan y ejercen tensión entre ellas redefiniendo constantemente el escenario.
Sin duda, Porter y sus ya clásicas cinco fuerzas nos ofrece una de las mejores formas de analizar escenarios y la posición que nuestros servicios ocupan en ellos.
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