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Por Dr. Ignacio Vega, en Economía

CREADO POR FIN EL CLUSTER GEODESTINO DEL LOBO

26 diciembre, 2013 (08:11:34)

El pasado 21 de Noviembre los medios de comunicación se hacían eco de una iniciativa apasionante que decididamente pone en valor el territorio con más población de lobo ibérico de Europa como motor socioeconómico y renovación de la oferta de turismo de interior. Este proyecto, – en el que desde la plataforma www.lobomarley.org se ha venido trabajando desde hace muchos meses-, ha sido impulsado desde la perspectiva de gestión tipo cluster, que aporta innovación y un modelo de gestión a las empresas asociadas y a la sostenibilidad de las actividades de avistamiento del lobo.

Es precisamente este tipo de gestión lo que hace más atractivo si cabe la iniciativa, de cara a la administración y a posibles inversores que quieran o deseen valorar su empredimiento en este territorio siempre vinculados a la conservación del lobo ibérico y todo su patrimonio intangible.

José Ignacio Vega, en la presentacion del cluster del lobo.jpg

POSICIONAMIENTO DE DESTINOS TURÍSTICOS

Es evidente que el sector emergente de la Sierra de la Culebra tiene por delante un gran reto:

  1. Consolidar el destino de Ecoturismo en España con una clara referencia Europea.
  2. Establecer criterios de conservación activa para el lobo ibérico que además atraigan inversiones en torno a su protección y el valor que representa.


Para ello, además de establecer las primeras normas de gestión interna, sin las que sería imposible garantizar la supervivencia de la organización, se van a establecer acciones inmediatas de dinamización apoyadas por la Excma. Diputación de Zamora:

  1. I Curso sobre Ecotuismo y clusters y redacción del informe “Impacto 0″
  2. Apoyo incondicional al I Festival internacional del lobo ibérico.


#iberianwolfestival

Este evento de cara al próximo año, coincidiendo además con el año internacional de la vida salvaje declarado por la UNESCO, tiene como principal objetivo el de conservar al lobo desde una perspectiva diferente hasta ahora, como generador de ideas y de creatividad nueva y útil para la competitividad del turismo y con ella, una visión nueva del lobo.

Logo oficial del 50 aniversario de la vida salvaje, José IGnacio Vega.jpg

La plataforma Lobo Marley apoyará esta iniciativa ya desde su sitio oficial, y desde las administraciones se están llevando a cabo pequeñas reuniones de trabajo y acciones para encaminar este gran evento de cara al otoño de 2014.

INNOVACIÓN

La base de la innovación de este proyecto es la memoria previa de su plan estrategico, que contempla:

  1. Innovación turística en los productos y en su diseño
  2. Internacionalización de esa oferta
  3. Accesibilidad de esos productos
  4. Acciones formativas para la óptima gestión de esta innovación

De esta manera las acciones recogidas en su estrategia estarán ancaminadas a aportar autonomía de gestión al propio cluster. Por otro lado, y en relación con la innovación relacionada anteriormente en el punto 1, se estudiara con la administración la creación de un ente homologado por las competencias turísticas de cara a recoger todo el conocimiento que se genre de estas experiencias y poder rediseñar nuevos avances anualmente.

Avatar Dr. Ignacio Vega Dr. Ignacio Vega Ecolodge de Cabañeros, SL
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