Italia España·Costa cruceros·Ncl·Verano·Terremoto Colombia·Feria Málaga·Etna·Reputación turística·Ovb ·Huelga easyjet·Huelga El Prat·IMSERSO VIAJES·Cuba·Reservas hoteleras España·incendios·HUELGAS·Oriente Medio·viajes combinados·vuelos cancelados·TURISMO SOSTENIBLE·Mapa últimas noticias·AGENCIAS DE VIAJES·MUNDIPLAN·TURISMO SOCIAL·APERTURA HOTEL·
Hemeroteca Laia Tarifas
Hosteltur, noticias de turismo para profesionales. Actualidad sobre hoteles, economía, agencias de viajes, aerolíneas y empresas de turismo.
  • Acceso / Registro
Academy
  • Última hora noticias
  • Hoteles y Alojamientos
  • Distribución
  • Economía
  • Transportes
  • Viajes
Premium

Hazte Premium por sólo 0,17€/día y accede a todo nuestro contenido sin límites.

6 noviembre, 2020 (10:10:33) Por Pedro Marco Hernández, en Economía

Las empresas no trasladan la caída de ingresos a la contratación

La última línea de defensa del empleo

Ola tras ola, las empresas están soportando los golpes más duros, actuando como diques de contención

Avatar Pedro Marco Hernández Pedro Marco Hernández INTURMARK HOTELES
Más sobre Economía
  • Empleo
  • Ola
  • Paro
  • turismo

En el avance de septiembre de indicadores de hostelería y turismo se ven datos muy llamativos, como una reducción interanual de llegadas de turistas extranjeros de -87,1%, con una reducción de gasto por persona de un 22%. O sea, no solo ha venido menos gente, sino que la que ha venido además ha gastado menos dinero.

Hablando de cifras globales de ocupación hotelera, los indicadores siguen reflejando resultados nefastos, como una caída interanual de -78,4/ de pernoctaciones, con una caída de precios interanual del -9.6% en estancias un -31,33% respecto al año anterior. La media de ocupación ha caído un total de -58,4%, contando con que la demanda nacional ha caído menos que la extranjera, pero siguen siendo cifras desoladoras.

La situación empeora mucho en septiembre respecto a agosto, está volviendo una segunda ola que azota el sector turístico.

Pero en septiembre todavía no habían llegado las actuales normativas de restricción de movilidad y de horarios, así como el resto de medidas restrictivas para la restauración y el ocio, por lo que detrás de la ola de septiembre, viene otra ola en octubre, otra mucho más dura en noviembre...

Imagen opinión Hosteltur

Ola tras ola golpean al sector turístico, cuyos agentes sufren crisis de liquidez ante la reducción de ingresos, que incluso llegan a ser nulos, mientras los gastos se mantienen, devastando la tesorería que soporta nuestras empresas. La situación es muy dura, desesperada en muchos casos y ya comienzan a conocerse empresas que cierran.

¿Y cuál ha sido el impacto de estas olas en el empleo?

Pues curiosamente, en los datos de agosto se ve que la cifra de ventas en la restauración cayó un -29,2%, la de afiliados a la seguridad social únicamente baja un -10,6%, en alojamiento las ventas caen un -58,3% y el empleo un -22,3%, mientras que en el conjunto de la hostelería la caída de ventas es de -41,3% que únicamente se traslada en una caída de afiliados a la Seguridad Social de -13,3%.

A la vista de estas cifras es evidente que las empresas están absorbiendo gran parte del impacto de esas olas, las empresas están actuando como un dique de contención, protegiendo el empleo, tratando de minimizar pérdidas y cuidando como su tesoro más preciado, lo más valioso, el talento de su plantilla.

Pero ese esfuerzo lleva un desgaste que de momento sólo se suple con ayudas para los ERTE y con préstamos. Lo que parece evidente es que las empresas que sobrevivan no saldrán más fuertes de la crisis, saldrán más endeudadas.

Si las empresas caen, los empleos serán barridos por un tsunami, son la última línea de defensa y además la única posibilidad de reactivar rápidamente el sector una vez pase toda esta situación.

Imagen opinión Hosteltur

La actual situación de crisis sanitaria pasará y será el momento de los nuevos proyectos y de las ilusiones. El refranero español es muy prolijo: "No hay mal que 100 años dure", "tras la tempestad viene la calma", ...

Pero no es lo mismo comenzar a construir un sector con las empresas supervivientes, que hacerlo sobre un erial desierto. La gran esperanza de futuro pasa por la supervivencia de las empresas, que han de llegar con la fuerza necesaria para remontar la crisis, puesto que saldrán más endeudadas.

Por lo tanto, ahora mismo la obsesión es sobrevivir, pero no hay que olvidarse del reto que vendrá después, ¿cómo saldremos de la crisis?

Es importante tenerlo en la cabeza, ya que de muchas de las decisiones que tomemos ahora, dependerá la respuesta.

Para comentar, así como para ver ciertos contenidos de Hosteltur, inicia sesión o crea tu cuenta

Inicia sesión

Esta opinión no tiene comentarios.


Acerca de comunidad

  • ¿Qué es Comunidad Hosteltur?
  • Términos de uso
  • Cómo publicar un artículo de opinión en Hosteltur
  • Cómo publicar notas de prensa en Hosteltur
  • ¿Cómo añadir un contenido embebido / iframe en la Comunidad Hosteltur?

Últimas notas de prensa

  • Senator Hotels & Resorts avanza hacia un modelo turístico más sostenible
  • Susana Carrillo, galardonada con el ‘Premio Empresaria’ en Baleares de CaixaBank
  • Más de cuatro décadas evolucionando Calpe: AR Hotels & Resorts reabre AR Roca Esmeralda completamente renovado
  • El turismo vuelve a darse cita en las alturas de Madrid de la mano de Aon

Las noticias más leídas

  • El eclipse de sol aportará 347 M € a la economía española y 446.700 turistas más esta semana
  • Las Perseidas de 2026 llegan con una condición excepcional que no se repetirá todos los años
  • Recorrido La Vuelta a España 2026: qué ver en las 21 etapas desde Mónaco a Granada

Noticias destacadas

  • No he solicitado el Imserso a tiempo: opciones que pueden quedar abiertas esta temporada
  • Viajes del Imserso y brecha digital: qué alternativas hay si no puedes hacer la solicitud online
  • Así será Catalina Sugar Beach, la nueva escala caribeña de MSC Cruceros
  • Recorrido La Vuelta a España 2026: qué ver en las 21 etapas desde Mónaco a Granada
  • Los viajes del Imserso ya tienen calendario: solicitudes hasta julio, cartas en agosto y reservas desde septiembre
Tarifas y productos para potenciar estrategias digitales

Hosteltur llega a más de 400.000 profesionales del sector turístico a través de múltiples plataformas, combinando información especializada y soluciones de marketing innovadoras

Ver tarifas y dosier

Hosteltur lleva más de 30 años ofreciendo periodismo especializado, veraz y contrastado, elaborado por periodistas expertos en turismo

Conoce a nuestro equipo
Hosteltur

Noticias de turismo para profesionales.
Actualidad sobre hoteles, economía, agencias de viajes, aerolíneas y empresas de turismo

Diario 7846 14.08.2026 | 20:28

  • LAIA
  • Academy
  • Webinars
  • Revistas
  • Comunidad
  • Hosteltur Responde
  • Madrid Responde
  • Riu Responde
  • Hoteles y Alojamientos
  • Distribución
  • Economía
  • Transportes
  • Innovación
  • Viajes
  • Quiénes somos
  • Tarifas
  • Contacto
  • Linkedin
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • Youtube
  • Tiktok
  • Bluesky
  • Telegram
  • Whatsapp
  • Rss
  • Nota legal
  • Política de privacidad
  • Cláusula informativa de usuario
  • Política de cookies
  • Panel cookies

Proyecto acogido al programa de incentivos ligados al autoconsumo y almacenamiento, con fuentes de energía renovable, así como a la implantación de sistemas térmicos renovables en el sector residencial en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea - NextGenerationEU #PlanDeRecuperación

Comentar Accede o Regístrate
¿Ya eres usuario? Inicia sesión

Puedes acceder a este sitio web, mediante las siguientes opciones:

Acceso Gratuito con Cookies:

Si prefieres acceder de manera gratuita, puedes hacerlo aceptando la instalación de cookies. Al pulsar "Aceptar y Continuar", consientes la instalación de cookies, incluyendo aquellas de nuestros socios, para análisis de comportamiento, personalización de contenido y publicidad. Esta opción permite financiar nuestra plataforma y mantener la gratuidad del acceso.

Navegación Personalizada (Socios Premium):

Opta por una experiencia libre de cookies mediante nuestra opción “Hacerse socio Premium”. Siendo socio, tendrás acceso completo al contenido sin comprometer tu privacidad. Solo se instalarán las cookies estrictamente necesarias para la funcionalidad del sitio, por otra parte, nuestros suscriptores tendrán la opción de gestionar el consentimiento sobre la instalación del resto de cookies iniciando sesión en su cuenta.

Si ya eres socio Premium, puedes acceder al sitio y al contenido exclusivo iniciando sesión en tu cuenta. En este escenario, puedes configurar tus preferencias de cookies a través de configuración de cookies después de iniciar sesión.

Rechazar y suscribirse

Usted permite:

Medir el rendimiento del contenido (Google Analytics, Google Tag Manager, Linkedin Insight Tag y Meta Insights API)

Medir el rendimiento de los anunciantes (ADARA Analytics)

Puedes obtener más información en nuestra política de cookies o retirar tu consentimiento, en cualquier momento haciendo clic en configuración de cookies.