Andalucía destina 122 M € a un plan piloto para frenar la estacionalidad
7 febrero, 2007Según manifestó el consejero andaluz de Turismo, "la estacionalidad es uno de los mayores problemas del sector, ya que afecta a la rentabilidad empresarial y al empleo". Desde su punto de vista, los principales motivos de este fenómeno en Andalucía son "una excesiva dependencia del producto "sol y playa" y una mayor dependencia del mercado nacional, que tiene un marcado carácter vacacional". Sin embargo, Plata precisó que si bien este es un problema que afecta a toda España, en el caso de Andalucía, esta "presenta una concentración estacional tres puntos por debajo de la media nacional en cuyos valores extremos se sitúan Baleares, con el índice más alto, y Canarias, el más bajo". Además, señaló que el destino andaluz tiene como "ventaja" que sus principales mercados emisores -Reino Unido, Alemania y Francia- "son los que mayor afluencia de viajeros presentan en temporada baja. El nuevo Plan Estratégico para Incrementar la Ocupación en Temporada Baja para Andalucía, que tiene como objetivos mejorar la rentabilidad empresarial y la estabilidad en el empleo, tiene un horizonte temporal de seis años, aunque la primera fase se desarrollará entre 2007 y 2008, con un presupuesto de 122 millones. "Esta iniciativa actuará sobre la demanda, los segmentos y la oferta a través de diversos instrumentos", precisó Plata. Principales actuaciones Como principales actuaciones en el ámbito de la demanda la iniciativa propone medidas como la firma de convenios con turoperadores internacionales para difundir la oferta andaluza en temporada baja, estudios de mercado, celebración de grandes eventos culturales y deportivos, creación de un "Club de Amigos de Andalucía" para incentivar la repetición del viaje y puesta en marcha de tarjetas de fidelización de clientes. Mientras que en el caso de la oferta, las estrategias se dirigirán a incentivar la oferta complementaria en alojamientos rurales, a la realización de campañas in situ para impulsar las visitas a los distintos destinos de la comunidad y la creación de productos vinculados a los fines de semana, a elementos gastronómicos (bodegas, vinos y aceite de oliva) y al medio ambiente (cuevas y espeleología, buceo y parques naturales). En los segmentos, el plan prevé la diversificación del sector mediante el diseño de "escapadas" dirigidas a los distintos mercados europeos teniendo en cuenta sus hábitos turísticos, la captación de concentraciones deportivas, la promoción de las rutas culturales de Andalucía, el refuerzo de las acciones en ferias especializadas en segmentos específicos y el impulso del turismo social, entre otras actuaciones. Desestacionalización, asignatura pendiente Para la secretaria general de Turismo, Amparo Fernández, la desestacionalización es "una de las asignaturas pendientes" del sector, aunque se muestra optimista, "la coyuntura permite albergar esperanzas para contrarrestar el fenómeno, puesto que en 2006 los mayores incrementos de flujos de viajeros internacionales hacia España, especialmente de los mercados tradicionales, se han producido fuera de los meses de verano". Para combatir la desestacionalización, el Gobierno central, en colaboración con las comunidades autónomas, ha ideado el "Proyecto Premium", que actuará en un primer momento sobre los mercados de Alemania, Reino Unido, Francia e Italia, transformando "la promoción de productos en una promoción por tipo de cliente", comentó Fernández. José Antonio Tamargo (politica@hosteltur.com)