El nuevo presidente de SAirGroup pretende sanear Swissair ante la crisis de la compañía

El nuevo presidente del grupo SAirGroup, Mario Corti, ratificó su determinación para sanear en un período de cinco años a la compañía aérea Swissair, que atraviesa la crisis "más grave" de su historia. El calendario del saneamiento de la empresa comenzará el próximo 2 de abril cuando presentará los resultados del ejercicio de 2000; el 25 de abril, fecha en la que se celebrará la junta general de accionistas, y otoño de 2001, cuando tendrá lugar una junta extraordinaria de accionistas para aprobar el nuevo plan estratégico de la empresa. Corti se mostró favorable a retomar el nombre de Swissair para reemplazar la denominación SAirGroup, adoptada por el anterior presidente, Philippe Bruggisser. "Hay que simplificar las estructuras del grupo, que son demasiado complicadas, y adoptar una sola marca: Swissair", añadió. En la actualidad, la compañía se divide en cerca de 200 sociedades de 4 sectores: SAirLines (aerolíneas Swissair, Crossair y otras filiales), SAirLogistics (Swisscargo, Cargologic, Cargolux, Swissglobalcargo), SAirServices (SR technics, Swissport, Atraxis), y SAIrRelations (Gate Gourmet, Nuance). Además, Corti, antiguo presidente de la multinacional Nestlé, se mostró partidario de una separación de sus negocios y los de la compañía belga Sabena, controlada en un 49 por ciento por SAirGroup, así como por un acercamiento entre Swissair y Crossair, la compañía regional de SAirGroup.