Bajo la dirección de Josep Maria Bagudà

SERHS fusiona sus divisiones de turismo y hoteles

Publicada 03/12/15
SERHS fusiona sus divisiones de turismo y hoteles

El grupo SERHS ha decidido fusionar bajo una misma división las áreas de hoteles y de agencias. La nueva SERHS Tourism & Hotels, tendrá una facturación de 250 Millones de euros, representará el 50% de la facturación del grupo, contará con cerca de 1.000 empleados, según fuentes del grupo.

Siguiendo con la implementación del Plan Estratégico a tres años de la compañía, el grupo turístico SERHS ha anunciado que su Consejo de Administración ha aprobado la fusión de sus dos divisiones de negocio SERHS Tourism y SERHS Hotels. La nueva división fusionada, que pasará a llamarse SERHS Tourism & Hotels, tendrá una facturación de 250 Millones de euros, representará el 50% de la facturación del grupo, contará con cerca de 1.000 empleados, según fuentes del grupo, y será dirigida por Josep Maria Bagudà, que hasta este momento ocupaba el cargo de director general de SERHS Hotels.

“Tal y como apuntaba nuestro Plan Estratégico a 3 años, la fusión de las dos divisiones permitirá simplificar la organización y juntar el know-how de comercialización mayorista de nuestra división de Turismo con el know-how de gestión comercial y de Revenue Management de los hoteles”, ha declarado Jordi Bagó, consejero delegado de SERHS.

La nueva política comercial fruto de la fusión, a implementar a lo largo del año 2016, implica aumentar el nivel de vinculación con los 35.500 hoteles partners, segmentando en diferentes niveles de servicio en función de su vinculación en el proceso de comercialización, y con compromisos mutuos de comercialización específicos por mercados, canales, productos y temporada.

Bagudà ha manifestado sobre la fusión y el nuevo enfoque comercial: “Queremos seguir aumentando nuestra presencia en mercados internacionales, nuestro enfoque a la tecnología, y aumentar todavía más nuestro nivel de vinculación con nuestros principales partners hoteleros. Estamos convencidos que a mayor vinculación mutua, mayor ocupación y rentabilidad para el hotel, menor conflicto entre canales, y en definitiva, un mejor servicio y satisfacción para los turoperadores y hoteles”.

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