El mercado hotelero se reactiva de la mano de los inversores extranjeros
El volumen de inversión en el sector hasta septiembre alcanzó los 404 M €
Publicada 07/10/13
El sector hotelero español va recuperando el ritmo, de acuerdo con los datos extraídos del último Barómetro hotelero elaborado por CBRE con las opiniones de inversores, cadenas y entidades financieras. Uno de los principales indicadores que así lo confirman es el nivel de inversión alcanzado hasta septiembre, 404 millones de euros, el 82% de los 498 millones de todo 2012, lo que permite augurar que se cerrará el año con un volumen transaccionado superior.
Las rentabilidades exigidas por los inversores han bajado como consecuencia de la mejoría de los indicadores macroeconómicos del país y del resultante aumento de la demanda. En este sentido, mientras que en 2012 el 40% de los inversores cifraba la rentabilidad esperada para hoteles urbanos prime en torno al 7% - 7,5%, este año el 32,5% reduce esta cifra al 6,5% - 7%. No obstante, entre las principales trabas a la hora de adquirir activos los inversores señalan la falta de producto atractivo y de financiación.
De hecho, el acceso al crédito es uno de los principales factores por los que la inversión extranjera ha sido la protagonista durante este año, ya que puede acceder a la financiación necesaria en sus países de origen. Hasta septiembre el 44% de la inversión en el sector es de origen foráneo.
En cuanto a futuras operaciones, el 76% de los inversores tiene previsto adquirir hoteles, siendo el sector urbano español, con Barcelona y Madrid a la cabeza, el más atractivo para el 36%.
La inversión extranjera ha sido la protagonista al poder acceder a la financiación en sus países de origen. Imagen ShutterstockEste dato contrasta con el de las cadenas: solamente la mitad, aproximadamente, se plantea adquirir establecimientos, siendo también el sector urbano el preferido para el 23%. De hecho, el barómetro revela que el 47% las cadenas sitúa a Barcelona como el destino en el que mejor se comportará la operativa (ocupación, tarifas medias…).
Es destacable que las principales acciones para mejorar la operativa de los hoteles son la inversión en promoción y tecnología, la renegociación de contratos y la optimización de subarrendamientos.
Este último punto, como afirma Jorge Ruiz, director nacional de CBRE Hotels, “la externalización de determinados servicios es una tendencia claramente al alza. Muchos hoteles y cadenas prefieren dedicarse exclusivamente al alojamiento, subarrendando servicios como el bar/restaurante, cuyos márgenes de beneficio son mucho menores y que sin la adecuada gestión incluso pueden generar pérdidas”.
Puesta a punto de cara a la recuperación
Otra de las prioridades para el 53% de las cadenas hoteleras son las reformas e inversiones en CAPEX, ya que muchas están invirtiendo en la mejora y puesta a punto de sus activos de cara a la recuperación.
Las entidades financieras están jugando un papel cada vez más activo en el sector, aunque, por lo general, son muy reticentes a adjudicarse hoteles ya que incluyen personal y su gestión está totalmente fuera de su negocio principal.
En este sentido, el 60% de las entidades estaría dispuesta a otorgar descuentos superiores sobre la deuda de un hotel respecto a otros activos. Por este motivo, bancos y cajas cada vez demandan más servicios para externalizar su gestión.
En el I Barómetro, hecho público el pasado mes de mayo, España era un país de riesgo sólo para el 6% de los inversores inmobiliarios, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo.
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