Informe de Braintrust

Recomiendan acciones conjuntas entre clústeres de comunidades autónomas

Estrategia de reactivación a la vista de los datos de caída del turismo extranjero y que la demanda continuará siendo "escasa"

Publicada 24/09/20 -Actualizada 20/10/20 02:04h
Recomiendan acciones conjuntas entre clústeres de comunidades autónomas
  • Seis comunidades han concentrado el 94% de la caída del gasto turístico en el mes de julio
  • Varias comunidades autónomas "podrían beneficiarse mutuamente de acciones e inversiones"
  • Las nuevas campañas deberían incluir "datos que reflejen la seguridad de los destinos"

El desplome del turismo extranjero en España durante este verano debido a la pandemia del coronavirus ha causado estragos en seis comunidades autónomas, donde se ha concentrado el 94% de la caída del gasto, según apunta la consultora Braintrust. A la vista de los datos y teniendo en cuenta que la demanda continuará siendo débil, esta firma recomienda desarrollar campañas de marketing conjuntas entre regiones pues "existen clústeres de comunidades autónomas que en un momento dado podrían beneficiarse mutuamente de acciones e inversiones".

Desplome histórico en julio

"La caída del turismo extranjero este verano ha sido histórica; de los 11.941 millones de euros de gasto realizado por los turistas internaciones que visitaron España en julio del año pasado hemos pasado a 2.450 millones de euros este julio, lo que supone un descenso del 79,5%", explica dicha firma.

“Detrás de los datos oficiales que leemos en los medios se esconden algunas claves que nos pueden ayudar a preparar la reactivación de la demanda, una vez mejoren las cifras sanitarias y se levanten las restricciones de movilidad, a lo que un protocolo único europeo ayudaría mucho", apunta Angel García Butragueño, director del área de Turismo y Ocio y Co-Director del Barómetro Turístico de Braintrust.

Seis comunidades absorben la caída del 94% del gasto total

A partir de los datos publicados por el INE en la Encuesta de gasto turístico (Egatur), se desprende que "Cataluña e Islas Baleares son las Comunidades Autónomas que más se han visto afectadas, pues aglutinan entre ambas la mitad de la caída del gasto total que ha sufrido el turismo español".

"Después de estas dos grandes perjudicadas, aparecen otras cuatro comunidades: Canarias, Andalucía, Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid acumulan en conjunto el 43% de esta caída".

El resto de comunidades se reparten el 6% restante de la caída.

"El motivo de estas diferencias es doble: las seis comunidades destacadas son las que mayor volumen de gasto turístico internacional suelen tener, pero adicionalmente se encuentran entre las más perjudicadas por la caída de turistas", explica Braintrust.

"Por el contrario, otras como País Vasco, Navarra y Castilla y León, teniendo menos peso en el volumen recibido han mostrado adicionalmente un comportamiento algo mejor".

Reino Unido: una cuarta parte de la caída del gasto extranjero

Entre los países emisores, "Reino Unido es claramente el que más ha contribuido a la caída del gasto, y es que su recomendación de no viajar a España y obligar a realizar cuarentena a quienes visitan nuestro país parece que ha sido contundente".

Por otra parte, "Alemania, el conjunto de Países nórdicos, Estados Unidos y Francia también se suman a los principales países que más han contribuido a la caída del gasto total este verano".

Análisis de gasto por mercados y destino principal

Analizando el desplome del gasto de las Comunidades Autónomas más afectadas en función del país de residencia del turista, "los datos arrojan conclusiones relevantes, muchas de ellas previsibles, pero otras no tanto":

  • "La caída de turistas procedentes de Reino Unido ha impactado de forma destacada en las islas, tanto Baleares como Canarias".
  • "El gasto de turistas residentes en Alemania ha afectado especialmente a Baleares".
  • "La caída de estadounidenses, franceses y rusos ha afectado más a Cataluña, que es el territorio que más ha sabido atraer a este tipo de viajeros".
  • "El descenso de viajeros procedentes de América (excluyendo EEUU) ha impactado significativamente en la Comunidad de Madrid".

¿Qué perfil de turista extranjero ha funcionado mejor?

Según indica Braintrust, "el perfil del turista que mejor se ha comportado este año es aquel que ha entrado al país por carretera, favorecido por la cercanía, y que ha elegido pernoctar en un alojamiento de no mercado, segundas residencias y viviendas de familiares o amigos, pues ambos conceptos son los que mejor han evolucionado respecto a julio de 2019".

En este sentido, los países que han ganado peso relativo han sido Alemania, Francia, Bélgica y Países Bajos. "Portugal por su parte, aunque no ha perdido peso, tampoco lo ha ganado como cabría esperar".

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Estrategias de reactivación para el futuro

Según indica Braintrust, "claramente, las restricciones impuestas, los periodos de cuarentena, etc., son un factor bloqueante que, actualmente, limita mucho las posibilidades de recuperación. Sin embargo, parece que es un buen momento para sentar los cimientos que permitan una recuperación más rápida y sostenible".

En este sentido, la firma consultora recomienda:

  • Acciones a corto plazo:
    >> "Campaña de imagen con turistas extranjeros reales, es decir, turistas que han venido a España de vacaciones en julio"
    >> Apoyar las campañas y comunicaciones "con datos referidos a visitantes que reflejen la seguridad de los destinos".

  • Acciones a medio/largo plazo
    >> Alianzas entre comunidades, "desarrollando acciones conjuntas que permitan obtener sinergias. En este sentido Braintrust ha desarrollado estudios que reflejan la existencia de clústeres de comunidades que en un momento dado podrían beneficiarse mutuamente de acciones e inversiones".
    >> Analizar en detalle las posibilidades y el potencial de los turistas internacionales con segunda residencia, "que se han comprobado como los más fieles y sostenibles en momentos como el actual".
    >> En un momento dado, "trabajar en la diversificación de orígenes, especialmente aquellas comunidades autónomas que mantienen un mayor nivel de concentración en orígenes concretos".

Por todo ello, según concluye José Manuel Brell, Co-Director del Barómetro Turístico, aunque la demanda futura sea "escasa", deberían ponerse en marcha "acciones coordinadas entre los distintos organismos de políticas y promociones turísticas, que en tiempos de crisis como esta, deben trabajar unidos para aprovechar las oportunidades. Son tiempos de colaboración y sinergias y no de partidismos y regionalismos, todos unidos conseguiremos alcanzar mayores retos y obtendremos mejores resultados”.

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