En qué destinos han subido más los precios hoteleros para esta Semana Santa
Las tarifas hoteleras en Sevilla y Málaga son el doble de caras que la media
Publicada 12/04/22 -Actualizada 10/05/22 02:00h
- Los precios de hoteles para Semana Santa se presentan un 12% más elevados que en otros fines de semana en los principales destinos españoles
- En ciudades donde la Pascua tiene especial relevancia, como Málaga y Sevilla, la subida de los precios se eleva hasta el 60%
- El consumidor percibe una subida de precios de un 45% mayor que la inflación real por el impacto en la economía familiar del alza de precios
Las cifras de ocupación para Semana Santa, como antesala de la temporada turística de verano, son esperanzadoras pese al contexto social y macroeconómico en el que nos encontramos, marcado por una situación inflacionaria inédita en los últimos años, el conflicto en Ucrania y la pandemia. La consultora global de estrategia y marketing Simon-Kucher & Partners ha analizado los precios de los hoteles para Semana Santa, periodo clave de la recuperación turística, que se presentan un 12% más elevados que en otros fines de semana en los principales destinos españoles; porcentaje que se eleva hasta el 60% en ciudades donde la Pascua tiene especial relevancia, como Málaga y Sevilla.
El informe The Hotel Pricing Outlook de Simon-Kucher & Partners revela que la tarifa media diaria esta Semana Santa se situará en los 190 euros en los principales destinos de España, donde las cadenas hoteleras auguran una recuperación de la ocupación casi total respecto a 2019. El estudio recoge información de más de 1.800 hoteles de 3 a 5 estrellas en estos destinos.
El incremento de tarifas de destinos como Málaga o Sevilla contrasta con otros como Madrid o Barcelona, donde la subida será del 8% respecto a otros fines de semana, situándose aún así en tarifas medias por encima de los 200 euros la noche
En las Islas Canarias, donde se espera un incremento del turismo nacional en estas fechas, el precio aumentará un 14% respecto a fechas de demanda habitual, quedándose aún así por debajo de las tarifas de Navidades, cuando se alcanza la mayor ocupación en el archipiélago (Los precios hoteleros se duplican en el puente y se triplican en Navidad, según publicó HOSTELTUR noticias de turismo). Baleares tendrá una tarifa media diaria de 158 euros, destacando como uno de los destinos con precios más atractivos para el consumidor.
El segmento económico lidera la subida de tarifas, especialmente en la zona del Levante peninsular, donde aumentarán hasta un 40% motivadas por el repunte de ocupación debido, entre otros motivos, a unas medidas contra la COVID cada vez menos restrictivas, lo que atrae al turismo internacional. Por su parte en el segmento de lujo crecen un 10% respecto a la demanda habitual.
Percepción de precios vs. realidad
En Simon-Kucher han identificado, según ha detallado su socio y responsable de los sectores de turismo y ocio, Miguel Afán, que “los consumidores perciben una subida de precios de un 45% mayor que la inflación real. Percepción y realidad son dos cosas muy distintas, y viene motivado por tres elementos: la falta de sofisticación al aplicar las subidas de precio, la extrema atención mediática recibida por la inflación, y el impacto en las cuentas de las familias de elementos tan fundamentales como el precio de la electricidad o la gasolina”.
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En cuanto al binomio anticipación de reservas-subida de precios, la consultora concluye que reservar una habitación en marzo resulta un 9% más caro que si el consumidor lo hubiera hecho a finales de 2021. Madrid es la ciudad donde más se ha acentuado la subida de precios en los últimos meses, en concreto un 21% en las reservas realizadas en marzo respecto a las efectuadas en noviembre de 2021.
En definitiva, como ha señalado Carlos Fernández, consultor sénior de Simon-Kucher & Partners, “las cadenas hoteleras tendrán que ajustar sus tarifas para combatir la inflación sin dañar a la demanda de unos consumidores que perciben unos precios disparados. Será más importante que nunca diversificar las fuentes de mejora de rentabilidad a través de una mejor gestión de los ingresos como, por ejemplo, el rediseño de tarifas y tipos de habitación o la racionalización y redirección de promociones. No será posible compensar la inflación únicamente con medidas de precio”.
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