Diario 5427 13.11.2018 | 21:15
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Espera alojar en hoteles seis millones de turistas

Andalucía prevé superar los 20 millones de pernoctaciones este verano

Datos de la Consejería de Turismo y Comercio 24 junio, 2013

El destino Andalucía prevé superar los 20 millones de pernoctaciones y los 6 millones de turistas alojados en los establecimientos hoteleros durante la próxima temporada de verano (junio-septiembre), lo que representará “ligeros descensos respecto a los mismos indicadores del año pasado”, según ha afirmado en el Parlamento de Andalucía el consejero de Turismo y Comercio, Rafael Rodríguez.

Rodríguez, que compareció en comisión para informar sobre el grado de ejecución del Plan de Acción de la Junta en lo que va de año, avanzó que las predicciones que maneja su departamento para la incipiente campaña estival son “razonablemente positivas pese al contexto de dificultad actual”. A su juicio, estas apuntan a que el destino tendrá “un comportamiento satisfactorio al término de la temporada alta”, si bien se mostró prudente debido a la tendencia del turista a hacer sus reservas a última hora.

El Plan de Acción de la Consejería ha acogido la realización de 181 actuaciones promocionales durante el primer semestre de 2013. Entre ellas, el consejero destacó, por su alcance e importancia, las acciones inversas, que sumaron 89, lo que representa casi el 50% del total; así como la presencia en ferias, con 36 participaciones (20%).


Rafael Rodríguez en su comparecencia en el Parlamento Andaluz.Rafael Rodríguez en su comparecencia en el Parlamento Andaluz.

En cuanto a la distribución por mercados, el 40% de las medidas promocionales se concentraron en España, Alemania, Reino Unido e Irlanda. Otros escenarios fueron importantes emisores de turistas a la comunidad como Francia, países nórdicos, Estados Unidos-Canadá o Benelux.

Por segmentos, destacan las acciones enfocadas al segmento cultural, con 65 actuaciones, seguidas de las dirigidas a interior y naturaleza y ‘sol y playa’. En este sentido, se celebraron misiones inversas para relanzar la Costa del Sol, Costa de la Luz y Costa Tropical en diversos mercados; y viajes de familiarización para dar a conocer el interior ligado a la cultura, la gastronomía y el patrimonio aprovechando periodos vacacionales como la Semana Santa dentro de la ruta ‘Caminos de Pasión’.

Igualmente, Rodríguez destacó el desarrollo de campañas de comunicación, tanto nacionales, como las celebradas con motivo de Fitur, Semana Santa, apertura de Sierra Nevada y la primavera en Andalucía; como internacionales, como la puesta en marcha durante la feria ITB en Alemania. En suma, se realizaron inserciones publicitarias en 680 páginas en diarios, en 171 programas de radio, en 23 programas de televisión y en 181 revistas.

Además, el consejero se refirió a la puesta en marcha de patrocinios deportivos “que ponen en valor y contribuyen a promocionar el destino dentro y fuera de nuestras fronteras”. Así, el logotipo turístico andaluz estuvo presente en eventos como el Gran Premio de España de motociclismo o la Vuelta Ciclista a Andalucía, y en competiciones europeas al acompañar al Unicaja y el Cajasol de baloncesto o el Málaga Club de Fútbol.

Suma de esfuerzos

Rafael Rodríguez recordó el “carácter unitario” del Plan de Acción 2013 al aglutinar a todos los operadores públicos, tanto en las acciones como en las aportaciones económicas, ya que surge del acuerdo con empresarios y sindicatos en la Mesa del Turismo y está consensuado con los patronatos provinciales.

Además, valoró la importancia de esta iniciativa, ya que “evita la duplicidad de esfuerzos, refuerza la optimización de la inversión y unifica las estrategias”, de modo que se pone de manifiesto que “con menos recursos se pueden obtener mejores resultados y abarcar más objetivos”. Así, prevé la realización de 391 actuaciones de marketing, 179 más que las llevadas a cabo en 2012.

Los objetivos prioritarios del Plan de Acción son la recuperación del mercado nacional, ganar cuota en emisores internacionales, reducir la estacionalidad, optimizar la promoción de la imagen de marca del destino, incrementar el número de estancias y el gasto para alcanzar una mayor estabilidad laboral en el sector, establecer una mayor colaboración con organismos públicos y privados y garantizar la rentabilidad de la inversión.

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