Las inmobiliarias ven en el sector hotelero su gran oportunidad para patrimonializar activos

"El sector hotelero está atravesando unos momentos muy críticos acosado por el depredador desarrollismo inmobiliario, la creciente competencia de los destinos emergentes y la caída del número de pernoctaciones y estancia media de los mercados extranjeros. Todo esto, sumado al crecimiento de la oferta alegal (11,5 millones de turistas se alojan en ella), tiene como consecuencia una caída de la rentabilidad", aseguró ayer el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), José Guillermo Díaz Montañés, durante la inauguración del primer Congreso de la Confederación, que se celebra en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga desde ayer 20 de abril hasta el sábado 23.

"El sector hotelero está atravesando unos momentos muy críticos acosado por el depredador desarrollismo inmobiliario, la creciente competencia de los destinos emergentes y la caída del número de pernoctaciones y estancia media de los mercados extranjeros. Todo esto, sumado al crecimiento de la oferta alegal (11,5 millones de turistas se alojan en ella), tiene como consecuencia una caída de la rentabilidad", aseguró ayer el presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), José Guillermo Díaz Montañés, durante la inauguración del primer Congreso de la Confederación, que se celebra en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga desde ayer 20 de abril hasta el sábado 23. HOTELEROS VERSUS CONSTRUCTORES HOTELEROS.- El congreso, que se desarrolla bajo el lema "Retos y Soluciones para los Hoteles del Siglo XXI", abrió sus sesiones de trabajo ayer por la mañana con la mesa redonda "Hoteleros versus constructores hoteleros", que contó con la participación del vicepresidentes de hoteles Husa, José Gaspart; el director de explotación de Fadesa, Pablo Losada; el presidente de AC Hoteles, Antonio Catalán; y el director del área de Hoteles de Metrovacesa, Javier Torres. En esta primera sesión, también participó Inmaculada Ranera, directora de Chistie&Co, que aseguró que "los promotores han sabido copiar el modelo de gestión hotelera y se ha ido pasando a fórmulas mixtas entre alquiler y gestión, mediante acuerdos entre ambos". En su intervención, el vicepresidente de Husa (cadena que fue definida como "hoteleros en estado puro" por el moderador de la mesa, Carlos Díaz, de CEHAT) señaló que "en los últimos años se han incorporado a este sector los promotores inmobiliarios" debido a las ventajas económicas de costes con que cuentan y a su necesidad de patrimonizar. "A esto se suma que tienen dinero, gracias al boom de la construcción de los últimos años". "Pero también hay amenazas –continúa Gaspart- ya que el sector hotelero y el constructor son negocios muy diferentes, y los promotores no están acostumbrados a los largos plazos de la hotelería para rentabilizar inversiones". Por su parte, el representante de Fadesa, que aseguró "no estar de acuerdo con el título de esta mesa", argumentando que promotores y hoteleros son compañeros de viaje, "somos dueños pero no explotamos el hotel. Desarrollamos un patrimonio, pero son los hoteleros los que le dan sentido". En el mismo sentido se manifestó el representante de Metrovacesa, al asegurar que "nosotros generamos activos que tienen justificación en el mercado". Por su parte, Antonio Catalán, que presentó su cadena como "una compañía inmobiliaria-hotelera, ya que el 80% de nuestros hoteles lo son en propiedad", aseguró que "los hoteleros tenemos que hacerlo mejor que los inmobiliarios porque conocemos el negocio". Y animó a sus colegas a seguir su ejemplo: "Es más interesante pedir una hipoteca que el arrendamiento que implica un contrato de gestión". (José Manuel de la Rosa / HOSTELTUR, enviado especial a Málaga) (hoteles@hosteltur.com) 

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