Informe en PDF de Bric Consulting

Hoteles de Barcelona: 10 claves de un mercado tocado por la moratoria

El RevPar alcanza un nuevo récord, pero muchos proyectos se congelan

Con un RevPar de 91 euros alcanzado en 2015 (+13%), los hoteles de Barcelona consiguieron la tasa de rentabilidad hotelera más alta de España. Pero a pesar todo, la "incertidumbre administrativa" generada por la moratoria implantada por Ada Colau en julio del año pasado "congela proyectos" al mismo tiempo que "refuerza la posición de los actores ya presentes en el mercado".

Así lo apunta el Informe del mercado de hoteles de Barcelona, elaborado por la firma BRIC Consulting y que fue presentado ayer.

A continuación se apuntan las 10 principales claves del informe, un abstract del cual se puede descargar como documento PDF al final de esta noticia.

1.- Demanda extranjera, motor de crecimiento
El sector turístico en Barcelona mantiene más de tres cuartas partes de su demanda en clientes internacionales pero la afluencia de visitantes españoles mejora un 10% en los últimos doce meses.

2.- Nuevo récord
La ciudad es el cuarto destino europeo en pernoctaciones internacionales, alcanzando también su record de visitantes (8.303.649 de turistas)

3.- El RevPAR más alto de España
El RevPAR (ingreso por habitación disponible) de los hoteles de Barcelona es el más alto entre los destinos españoles (91€ en 2015, un 13% más).

4.- Crecimiento de la oferta hotelera
De 2014 a junio de 2016, Barcelona añadió una media de 850 habitaciones a su planta hotelera cada año. En 2015, el número de aperturas fue de 14 establecimientos y existen más de quince proyectos con todas las licencias, que siguen adelante sin depender de la resolución de las actuales circunstancias administrativas.

5.- Capital nacional
Las aperturas de los últimos doce meses fueron protagonizadas por capital nacional. La inversión total estimada en ese plazo en adquisiciones de activos existentes y nuevos desarrollos fue de 323 millones de euros y el incremento del RevPAR, del 12%.

6.- Inflación artifical por la moratoria
La oferta reglada existente experimenta una inflación en las repercusiones por habitación originada por un motivo ajeno al mercado: la nueva regulación administrativa dificulta o impide la creación de nueva oferta, reforzando la posición de los hoteleros ya presentes y colaborando en la consecución de mejores ratios de explotación.

7.- Exigencia de los inversores
Los inversores exigen una rentabilidad mínima del 5%, primando la localización y factores como la marca gestora y las posibles garantías (rentas avaladas, etc.)

8.- Repercusión por habitación
Las últimas operaciones cerradas de adquisición de activos en funcionamiento han tenido una repercusión por habitación 4* de 239.000 euros, dependiendo de la ubicación, categoría y otras variables como su estado de conservación, posicionamiento, etc. En caso de renovación o firma inicial de arrendamientos a largo plazo, las rentas para estándares 3* no necesariamente en zona prime parten de 10.000 euros por habitación.

9.- Repercusión de la moratoria sobre el empleo
Los 29 proyectos suspendidos hubieran creado 640 empleos directos.

10.- Los pisos turísticos ilegales no se frenan
La oferta no reglada sigue creciendo, atendiendo la brecha abierta entre el crecimiento constante y la paralización temporal de nueva oferta legal.

 

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