Efectivo o tarjeta, humanos digitales, hoteles excéntricos...

Alojamientos excéntricos como herramienta de marketing turístico

El objetivo de sorprender al cliente se complica para los hoteleros al tener que dirigirse a un usuario cada vez más experto y viajado que casi lo ha visto todo. Pero hay algunos que no le temen al riesgo, porque se dirigen a un perfil de demanda muy específico -definitivamente esto no es para todos-, y van siempre un paso por delante, como herramienta de marketing y con el fin también de diferenciarse de su competencia. Los últimos ejemplos, todos efímeros, los encontramos en una suite que aúna dos estilos de diseño opuestos, un castillo de arena, una caseta de feria y la casa de un unicornio.

Todo el diseño y la decoración de The Unicorn House estaban inspirados en la imagen de este animal mitológico.

Cómo navegar en el maremágnum de tecnologías turísticas

Las empresas del sector turístico a menudo tienen la sensación de estar navegando a través de un maremágnum de tecnologías turísticas que aumenta sin cesar, lo que complica la toma de decisiones. No obstante, sintetizando el caos, podríamos establecer tres categorías de tecnologías básicas, según podemos leer en el tema de portada de la revista HOSTELTUR de septiembre.

Milenials y Generación Z sólo usan efectivo para el 20% de sus compras

Los menores de 35 años realizan un 80% de sus transacciones con tarjeta, mientras que solo el 20% corresponde a retiradas de efectivo en cajeros. Esta proporción es incluso más acusada en grandes ciudades, según destaca un informe de BBVA Research sobre los hábitos de la población española.

Dónde invierten las empresas turísticas españolas a la hora de innovar

El 22% de las inversiones en innovación realizadas por las empresas turísticas españolas tienen como objetivo prioritario la mejora de los productos y servicios actuales. En último lugar, con el 4,7% del presupuesto para innovación, figura la creación de nuevos modelos de negocio. Así lo refleja el informe “Estado de la Innovación Turística en España 2019”, elaborado por la escuela de negocios Esade y la firma consultora EY.

Los humanos digitales son el siguiente paso en la evolución

La inteligencia artificial general (AGI, por sus siglas en inglés) resuelve su principal debilidad, que es al mismo tiempo lo que nos diferencia a los humanos de las máquinas: la falta de creatividad. Es, según ha explicado Shalev Lifshitz, un investigador y emprendedor en la materia de sólo 16 años, “como si introdujéramos un cerebro humano, que ya es AGI, dentro de un ordenador, de manera que la inteligencia artificial sea capaz de hacer todo lo que sentimos y hacemos los humanos”.

Una startup mexicana crea el Airbnb del ecoturismo en comunidades indígenas

Una startup mexicana, Rutopía, ha desarrollado una plataforma online de comercialización de viajes que se define a sí misma como “el Airbnb del ecoturismo”. En realidad es mucho más, pretende fomentar un tipo de turismo rural que beneficie a las comunidades indígenas de América Latina. La empresa, además, está abierta a colaborar con agencias de viajes emisoras de otros países.

Cuatro superpoderes de los humanos para afrontar los retos del futuro

Las personas retenemos cuatro superpoderes de los que tendremos que echar mano para afrontar los retos del futuro, como ha apuntado Gary A. Bolles, catedrático del Futuro del trabajo en Singularity University de Silicon Valley, en Future Port Prague que se ha celebrado esta semana en la capital checa.

Diez trucos para afrontar con optimismo el futuro tecnológico

Future Port Prague dejó 10 ideas clave que invitan al optimismo a la hora de hacer frente a todos los cambios que están por llegar, como parte de la revolución tecnológica que sin prisa pero sin pausa se adentra en nuestras vidas.

Room Booking Module de Google, oportunidad para la venta directa del hotel

Room Booking Module (RBM) de Google, sección adicional que aparece debajo de los distintos precios del hotel para unas fechas concretas en la que, además de precios, incluye fotos y características para los distintos tipos de habitación, con la posibilidad de iniciar la reserva desde el mismo módulo, parece ser una buena oportunidad para incrementar la venta directa, según ha constatado Pablo Sánchez, de Mirai.