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Edición España. El big data se consolida como aliado en la toma de decisiones en el sector

Inteligencia de mercado aplicada a RRHH: el caso de éxito de Smy Hotels

La cadena trabaja con el software de gestión de recursos humanos de Nivimu 29 agosto, 2021 Premium
  • El software de Nivimu transforma con inteligencia de mercado el big data para transformarlo en información y adoptar las mejores decisiones
  • "Es una forma de tener toda la información de RRHH en una misma plataforma y poder sacar indicadores de rendimiento", según Maribel Nebot
  • La tecnología puede convertir RRHH en un departamento estratégico al facilitar enseñar, compartir y aportar datos de calidad

La aplicación de la inteligencia de mercado al big data aporta datos de valor para el negocio que facilitan la toma de decisiones, también en el área de Recursos Humanos. Así lo han comprobado en Smy Hotels al empezar a trabajar con el software de gestión para este departamento de la startup murciana Nivimu, con el fin de extraer datos de su actividad diaria de manera fácil y sencilla que les permitan adoptar las mejores decisiones.

Nivimu ha desarrollado un software integral de gestión de recursos humanos capaz de transformar los datos generados en este departamento en big data y, a través de inteligencia de mercado, transformarlos en reportes estructurados que facilitan a las empresas tomar las mejores decisiones.

Con su software las empresas pueden reducir el tiempo de gestión de tareas, aumentar la productividad y eficiencia del equipo y automatizar procesos de forma sostenible y eficaz

Smy Hotels utiliza esta tecnología en los módulos de gestión de turnos, firma electrónica avanzada, o el Job Site, entre otros. En este sentido su directora de Recursos Humanos y Calidad, Maribel Nebot, ha destacado que “es una forma de tener toda la información de RRHH en una misma plataforma y poder sacar indicadores clave de rendimiento (KPI) para tomar decisiones acertadas en base a esa información real que obtenemos de nuestros hoteles”.

Nebot ha recordado que el trabajo de Recursos Humanos es “a veces muy intangible”, por lo que poder basar sus decisiones en datos reales “viene muy bien para defender los proyectos que queramos poner en marcha, optimizando los costes de la empresa”.

Disponer de este módulo específico de People Analytics en la herramienta de gestión de Recursos Humanos ha sido esencial para la cadena, convirtiéndolo en un departamento estratégico al poder enseñar, compartir y aportar datos de calidad.

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