Huelga renfe·Verano·Imserso balnearios·Ola de calor·Eclipse·IMSERSO VIAJES·EES·Mundial de fútbol·reservas viajes imserso·ciudades más pobladas·Oriente Medio·Ranking Hosteltur·vuelos cancelados·HUELGAS·TURISMO SOSTENIBLE·Mapa últimas noticias·Imserso acreditación ·AGENCIAS DE VIAJES·MUNDIPLAN·TURISMO SOCIAL·Verano Joven·APERTURA HOTEL·
Hemeroteca Laia Tarifas
Hosteltur, noticias de turismo para profesionales. Actualidad sobre hoteles, economía, agencias de viajes, aerolíneas y empresas de turismo.
  • Acceso / Registro
Academy
  • Última hora noticias
  • Hoteles y Alojamientos
  • Distribución
  • Economía
  • Transportes
  • Viajes
Premium

Hazte Premium por sólo 0,17€/día y accede a todo nuestro contenido sin límites.

2 octubre, 2020 (09:28:52) Por Javier Villanueva, en Hoteles y Alojamientos

Artículo de opinión de Javier Villanueva, Director General de Hoteles SIlken

Para volver y volver mejor

Avatar Javier Villanueva Javier Villanueva
Más sobre Hoteles y Alojamientos
  • Coronavirus
  • Hostelería y Turismo

La pandemia ha revolucionado la sociedad, de eso no hay duda. Las escapadas a la playa se han cambiado por pequeños encuentros con los más cercanos, los dos besos por la mano en el pecho y la ubicación por la seguridad.

El sector del turismo es uno de los que más se han visto impactados, y los hoteles siguen en plena batalla para vencer finalmente al virus, para volver a lo de antes y, en definitiva, para que sus habitaciones, pasillos y zonas comunes vuelvan a llenarse de vida. Sin embargo, y a pesar de que todos deseemos esa pronta recuperación, creo que es importante hacer un análisis de todo lo vivido y de esta forma, obtener aprendizajes y algo productivo de esta crisis. Como decía Laurence J. Peter “Sólo una cosa es más dolorosa que aprender de la experiencia, y es, no aprender de la experiencia”.

Desde mi punto de vista, tras lo vivido en todos estos meses, la conclusión es sencilla: el sector ya no es lo que era y tenemos que reinventarnos. Y cuando hablo de sector, hablo de todos y cada uno de sus componentes.

Los clientes, a consecuencia de las nuevas medidas sanitarias ya no son los mismos, o si lo son, pero sus demandas no. El nuevo perfil del consumidor ya no busca por filtros de precio o ubicación, el nuevo perfil busca seguridad y nosotros, debemos ofrecérsela. Aunque ojo, y aquí puntualizo, debemos ofrecerles seguridad para que disfruten de la experiencia del hotel, para que vivan el momento sin preocupaciones y para que una vez crucen las puertas, se olviden del virus.

Y es que tampoco debemos olvidar nuestra propia razón de ser, porque ante todo somos hoteles y estamos abiertos para ofrecer el disfrute al igual que el descanso, tras un arduo día de trabajo. Por ello, nuestro compromiso con los clientes no debe ser como antes, sino mucho mayor aún, pues este nuevo consumidor es mucho más exigente en lo referido a todas las medidas de protocolo y seguridad, ya que la propia sociedad así lo demanda, pero también más empático y agradecido. Tiene claro realmente lo que se le ofrece y cómo se le ofrece, pues el valor de las cosas ha ganado campo tras el confinamiento.

Asimismo, otra de las conclusiones que se aprecian es el resurgir del sentido de pertenencia y el orgullo de equipo, que se han visto afectados, pero indiscutiblemente para bien. Para poder comprenderlo, me gustaría hacer un paralelismo con el cual todos podamos sentirnos identificados. Al inicio de la pandemia y cuando se anunciaba las nuevas medidas, la incertidumbre reinaba en todos y cada uno de los hogares españoles. Sin embargo, pocos días después la sociedad salía a los balcones con una gran sonrisa y con total unidad a golpe de aplauso.

Pues bien, en el sector turístico ha sucedido exactamente lo mismo. El consejo director se ha reunido para intentar llegar a las mejores medidas y resolver la situación de la mejor forma, pero ha sido gracias a todos y cada uno de los empleados, el hecho de que esto fuera posible.

La sonrisa en recepción tras la mascarilla, el trabajo del equipo de limpieza o la amabilidad de los camareros ha hecho posible transmitir esa transparencia y seguridad demandada. Ellos han sido los verdaderos ejecutores de esta desescalada. El equipo humano ha hecho posible poder acceder a ese “filtro de seguridad” y esto es de agradecer y valorar, no ahora, sino siempre. Una fortaleza se construye desde la base y jamás debemos olvidarlo.

Por último, y no menos importante, el avance tecnológico ha venido en cuestión de semanas, cuando estaba previsto en cuestión de años. Un tsunami de información tecnológica que ha arrasado con lo convencional, estableciendo vías de trabajo que han mejorado no solo las condiciones del personal, sino también la experiencia del cliente. Gracias a la conectividad se ha logrado, por un lado, agilizar los procesos internos al igual que ofrecer una experiencia 360, donde tanto el usuario como el personal están conectados en todo momento, pero con distancia y seguridad, ofreciendo la demanda deseada. Y es que, aunque este cambio haya llegado de forma veloz, sin duda alguna estas herramientas nos han permitido adaptarnos a las circunstancias y por supuesto, han venido para quedarse.

Desde Hoteles Silken, y desde todos y cada uno de los que formamos el sector, estamos deseando volver a la verdadera normalidad, pero mientras dure “la nueva”, aprendamos de la experiencia y cojamos impulso, porque el sector ya no es lo que era, pero lo volverá a ser, y está vez en su mejor versión gracias a todo lo aprendido.

Para comentar, así como para ver ciertos contenidos de Hosteltur, inicia sesión o crea tu cuenta

Inicia sesión

Esta opinión no tiene comentarios.


Acerca de comunidad

  • ¿Qué es Comunidad Hosteltur?
  • Términos de uso
  • Cómo publicar un artículo de opinión en Hosteltur
  • Cómo publicar notas de prensa en Hosteltur
  • ¿Cómo añadir un contenido embebido / iframe en la Comunidad Hosteltur?

Últimas notas de prensa

  • El turismo vuelve a darse cita en las alturas de Madrid de la mano de Aon
  • Laberintus Park lleva la Estrella de Oro de Andalucía al interior de Málaga.
  • El canal Rent a Car registra un crecimiento del 10,80% en las matriculaciones del mes de junio
  • Byte Travel recibe una inversión de 4,1 M € de la gestora de activos Eiffel para respaldar su crecimiento

Las noticias más leídas

  • Reservas Imserso 2026: qué revisar antes de reservar y cómo preparar tu búsqueda
  • El Imserso ofrecerá 9.000 plazas más en balnearios las próximas dos temporadas
  • Fernando Pacheco (MSC Cruceros): "Somos de las pocas industrias que permiten dirigir a los turistas"

Noticias destacadas

  • Guía definitiva para ver el eclipse en España
  • Los 5 cruceros más grandes del mundo
  • Reservas Imserso 2026: qué revisar antes de reservar y cómo preparar tu búsqueda
  • Ranking de las ciudades más pobladas del mundo en 2026
  • Cómo y cuándo solicitar plaza para el Imserso si ya estás acreditado: pasos a seguir
Tarifas y productos para potenciar estrategias digitales

Hosteltur llega a más de 400.000 profesionales del sector turístico a través de múltiples plataformas, combinando información especializada y soluciones de marketing innovadoras

Ver tarifas y dosier

Hosteltur lleva más de 30 años ofreciendo periodismo especializado, veraz y contrastado, elaborado por periodistas expertos en turismo

Conoce a nuestro equipo
Hosteltur

Noticias de turismo para profesionales.
Actualidad sobre hoteles, economía, agencias de viajes, aerolíneas y empresas de turismo

Diario 7817 12.07.2026 | 07:44

  • LAIA
  • Academy
  • Webinars
  • Revistas
  • Comunidad
  • Hosteltur Responde
  • Madrid Responde
  • Riu Responde
  • Hoteles y Alojamientos
  • Distribución
  • Economía
  • Transportes
  • Innovación
  • Viajes
  • Quiénes somos
  • Tarifas
  • Contacto
  • Linkedin
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • Youtube
  • Tiktok
  • Bluesky
  • Telegram
  • Whatsapp
  • Rss
  • Nota legal
  • Política de privacidad
  • Cláusula informativa de usuario
  • Política de cookies
  • Panel cookies

Proyecto acogido al programa de incentivos ligados al autoconsumo y almacenamiento, con fuentes de energía renovable, así como a la implantación de sistemas térmicos renovables en el sector residencial en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea - NextGenerationEU #PlanDeRecuperación

Comentar Accede o Regístrate
¿Ya eres usuario? Inicia sesión

Puedes acceder a este sitio web, mediante las siguientes opciones:

Acceso Gratuito con Cookies:

Si prefieres acceder de manera gratuita, puedes hacerlo aceptando la instalación de cookies. Al pulsar "Aceptar y Continuar", consientes la instalación de cookies, incluyendo aquellas de nuestros socios, para análisis de comportamiento, personalización de contenido y publicidad. Esta opción permite financiar nuestra plataforma y mantener la gratuidad del acceso.

Navegación Personalizada (Socios Premium):

Opta por una experiencia libre de cookies mediante nuestra opción “Hacerse socio Premium”. Siendo socio, tendrás acceso completo al contenido sin comprometer tu privacidad. Solo se instalarán las cookies estrictamente necesarias para la funcionalidad del sitio, por otra parte, nuestros suscriptores tendrán la opción de gestionar el consentimiento sobre la instalación del resto de cookies iniciando sesión en su cuenta.

Si ya eres socio Premium, puedes acceder al sitio y al contenido exclusivo iniciando sesión en tu cuenta. En este escenario, puedes configurar tus preferencias de cookies a través de configuración de cookies después de iniciar sesión.

Rechazar y suscribirse

Usted permite:

Medir el rendimiento del contenido (Google Analytics, Google Tag Manager, Linkedin Insight Tag y Meta Insights API)

Medir el rendimiento de los anunciantes (ADARA Analytics)

Puedes obtener más información en nuestra política de cookies o retirar tu consentimiento, en cualquier momento haciendo clic en configuración de cookies.