Diario 5405 18.10.2018 | 23:05
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Carsten Spohr califica lo ocurrido con el avión de Germanwings de un “acto individual”

Lufthansa defiende su sistema de selección de personal

"Ni en nuestras peores pesadillas podíamos imaginar algo así", ha lamentado. 26 marzo, 2015

El presidente de Lufthansa, Carsten Spohr, ha asegurado este jueves que el copiloto del vuelo 4U9525, a quien se atribuye haber estrellado deliberadamente el avión de Germanwings en los Alpes franceses era apto para trabajar y ha defendido el sistema de selección y formación del personal de la empresa, en especial, de los pilotos que están considerados entre los mejores del mundo. "Ni en nuestras peores pesadillas podíamos imaginar algo así", ha lamentado.

"Era apto al 100% y su actitud era impecable", ha afirmado Spohr en rueda de prensa en relación al copiloto, identificado como Andreas Lubitz, un hombre de nacionalidad alemana de 28 años.

En este sentido, ha defendido en varias ocasiones que se trató de un "acto individual", agregando que "da igual cuántas medidas de seguridad se tienen en una empresa. Un caso individual cómo éste nunca se puede excluir del todo", ha añadido Spohr.

El responsable de Lufthansa, que no ha querido "especular" sobre las motivaciones de Lubitz, ha defendido los protocolos de selección de personal de la compañía matriz y de su filial, Germanwings. Ha afirmado estar "orgulloso" de este sistema, que incluye evaluaciones técnicas, médicas y psicológicas muy rigurosas.

El CEO de Lufthansa, Carsten Spohr, defiende su sistema de selección de personal, calificando de 'acto individual' lo sucedido.El CEO de Lufthansa, Carsten Spohr, defiende su sistema de selección de personal, calificando de "acto individual" lo sucedido.

Tanto el piloto como su compañero en cabina pasaron las pruebas y, en el caso de este último, comenzó su formación en 2008. Tras una interrupción en la formación por motivos que no ha revelado --no es algo "inusual", ha apuntado--, el copiloto volvió al proceso y avanzó hasta ascender a su actual estatus laboral en el año 2013. Trascendió, no obstante, que durante su período de formación ya en Lufthansa, se dio de baja por unos seis meses por padecer de depresión.

Spohr ha explicado que ahora verán cómo pueden "mejorar" en la fase de selección y en la formación posterior. En sus explicaciones, ha confirmado que Lufthansa realiza exámenes médicos a su personal una vez al año, pero que no obliga a ninguna prueba psicológica una vez concluida la fase de formación.

Bloqueo de la puerta de cabina

El acceso a la cabina de mando de los aviones se bloquea desde dentro desde el 11-S. A raíz de los atentados en los que los aviones fueron tomados pro terroristas y utilizados como armas, la aviación civil introdujo un sistema de bloqueo de puertas para impedir el acceso de personas ajenas a la cabina y evitar posibles secuestros.

Spohr ha explicado que estas puertas ni siquiera se pueden abrir disparando contra ellas con un arma de pequeño calibre.En el caso del vuelo de Germanwings, antes del accidente el comandante de la aeronave había abandonado la cabina. La aerolínea alemana establece como único límite a estas salidas que el avión se encuentre a una altitud superior a los 30.000 pies, algo que se cumplía en este caso.

Con el comandante fuera de la cabina, el copiloto se queda solo, ya que no existe ninguna obligación de que otro asistente de vuelo acceda para garantizar la presencia de al menos dos personas.

Si la persona que se encuentra en el interior --y que ve mediante una pantalla lo que ocurre fuera-- no abre la puerta, toda la tripulación conoce un número de desbloqueo de la puerta, ha dicho Spohr. No obstante, la persona en cabina puede seguir bloqueando el acceso y anular la apertura otros cinco minutos.

El presidente de Lufthansa ha explicado que por el momento no saben si alguien llegó a introducir el código y si, desde el interior, el copiloto mantuvo bloqueada la puerta.

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