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Edición España. Acuerdo estratégico entre su División de viajes de empresa e Imbric

VECI aplica tecnología para gestionar la movilidad en los viajes de empresa

Ofrecerá al usuario las opciones de transporte urbano públicos y privados para el trayecto elegido 17 febrero, 2021
  • La partida de movilidad urbana (taxis, aparcamientos, peajes, reporte de kilometraje, transporte público…) supone el 25% del gasto en viajes
  • Al observarse una recuperación del tráfico viario por encima del aéreo y el ferroviario, es más importante la gestión activa de esta partida
  • Sólo el gasto en taxis y aparcamientos en los viajes de empresa dobla el gasto anual de desplazamientos en tren y supera el gasto hotelero

Viajes El Corte Inglés a partir de ahora ofrecerá al usuario, en función de su ubicación, las diversas opciones de transporte urbano públicos y privados disponibles para el trayecto elegido, quien además podrá gestionar la contratación de taxis, aparcamientos, peajes, reporte de kilometraje, transporte público… y realizar el pago a través de una única cuenta. El objetivo es favorecer los desplazamientos habituales de los empleados de manera sencilla, práctica y sostenible, además de permitir el control del gasto por parte de la empresa. Y todo ello gracias al acuerdo suscrito entre su División de viajes de empresa e Imbric, líder en movilidad MaaS (Mobility as a Service) público-privada en España, con el fin de optimizar la gestión de la movilidad en las empresas.

La partida de movilidad urbana (taxis, aparcamientos, peajes, reporte de kilometraje, transporte público…) supone en su conjunto al menos el 25% del gasto en viajes de negocio nacionales, mientras que el restante 75% del gasto corporativo va destinado a billetes de avión y tren, reservas hoteleras, alquiler de vehículos y eventos.

El acuerdo suscrito entre la División de viajes de empresa de VECI e Imbric aúna la mejora de la experiencia viajera con una mayor eficiencia como resultado de la mejora en la gestión.

En el contexto actual, como reconocen desde Viajes El Corte Inglés, “donde se observa una recuperación del tráfico viario por encima del aéreo y del ferroviario, se hace más importante la gestión activa de esta partida. Al mismo tiempo, en el plano corporativo se introducen mejoras en el respeto del medioambiente, cumplimiento de la legislación vigente y grandes ahorros económicos y de tiempo de gestión”.

El acuerdo por ejemplo incluye la gestión de soluciones globales de aparcamiento (parquímetros de zonas azules y parking), registro telemático de kilometrajes, transporte público, taxis, motos compartidas, así como una gran agilidad de actualización en la incorporación de nuevos servicios y herramientas que se vayan produciendo

Viajes El Corte Inglés e Imbric ya tenían una dilatada trayectoria de colaboración que, en parte, ha contribuido a desarrollar el sector de forma pionera. Este acuerdo es un paso lógico que va a reforzar y acelerar las ventajas del cambio en la gestión de la movilidad en las empresas alineando la nueva cadena de valor global. Supone una oportunidad para todas las partes ya que, en la actualidad, es más relevante que nunca el rol de las compañías de gestión de viajes (TMC).

En este sentido Juan José Legarreta, director de la División de Empresas de VECI, ha destacado que “la implantación de nuevas tecnologías que mejoren la productividad, la prestación de servicios y la contención del gasto, responde a los principales objetivos de Viajes El Corte Inglés. El acuerdo con Imbric nos permite ofrecer a nuestros clientes de empresa una solución a sus necesidades de movilidad con un modelo eficiente y sostenible”.

Por su parte, José María Cánovas del Castillo, CEO de Imbric, ha señalado que “es una gran oportunidad para Imbric introducir sus soluciones de la mano de la agencia de viajes líder ya que las empresas españolas requieren tener a su lado, cuando se mueven y viajan, verdaderos especialistas con foco corporativo”.

Más beneficiarios a largo plazo

Pero no sólo el sector de los viajes de empresa en España se podría beneficiar a largo plazo de potenciales sinergias futuras de esta alianza, puesto que no se descarta que se puedan habilitar nuevas fórmulas de valor añadido adaptando esta oferta y herramientas a otros segmentos turísticos.

Un estudio interno, referido sólo a las partidas de taxis y aparcamientos, ya identificaba que suponen miles de euros y decenas de miles de tickets que doblan el gasto anual de una empresa en tren y superan el gasto hotelero. Aplicando la equivalencia de compras-ventas de Gartner Group y AERCE (Asociación Española de Profesionales de Compras, Contratación y Aprovisionamientos), la optimización de ambas partidas puede suponer un ahorro de un 4% en la cuenta de viajes que equivaldría a obtener un incremento en las ventas de una empresa de entre un 5% y un 5,28%.

Por ello la expectativa del impacto de este acuerdo para el mercado corporativo es muy prometedora, según sus promotores, “por la experiencia viajera unida a la mayor eficiencia como resultado de la mejora en la gestión”. Y todo gracias a “combinar un socio único, global y especializado como Imbric y su abanico de modos de movilidad MaaS, con la División de empresas de Viajes El Corte Inglés”.

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