Meliá venderá hoteles para conseguir 120 M € este semestre
El dinero de la desinversión se destinará a reducir deuda y mejorar el balance
Publicada 01/08/23 -Actualizada 25/08/23 02:00h
Gabriel Escarrer, Presidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International, ha confirmado que este semestre se pondrán en marcha un plan de rotación de activos con el objetivo de conseguir entre 100 y 120 millones de euros, que irán destinados a mejorar el balance de la compañía.
En rueda de prensa ha señalado que esta rotación de activos se hará “trayendo a algún partner con el que hemos trabajado previamente, y otros que no, con participaciones que pueden llegar hasta el 50%”
“Nos sentimos muy cómodos en cumplir el objetivo que nos marcamos de alrededor de 100 o 120 millones de euros obtenidos por esa rotación de activos, que se van a destinar íntegramente a reforzar el balance”, dijo este martes, recordando que estas desinversiones forman parte del plan para reducir deuda.
Si bien no dio detalles de la ubicación de los hoteles que formarán parte de la desinversión, en el primer trimestre del año habían comentado que estaba prevista una “rotación de activos en el Caribe por valor entre 120 y 200 millones de euros”, como publicaba HOSTELTUR.
Acuerdo entre Meliá y ADIA
Por otra parte, Gabriel Escarrer hizo mención al acuerdo firmado con Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) en torno a los 17 hoteles del porfolio de Equity Inmuebles.
Los hoteles, que formaban parte de Meliá en régimen de alquiler, "prácticamente en su totalidad" seguirán en la cartera, pero bajo un contrato de gestión, a excepción de “una minoría que consideramos no estratégica”.
Como publicaca HOSTELTUR semanas atrás, en Meliá y ADIA: dos futuros distintos para los 17 hoteles de su acuerdo, está previsto que los hoteles más representativos, como el ME Madrid Reina Victoria, “pasen por un proceso de renovación y transformación de producto tutelado por Meliá, para su puesta en valor y maximización de resultados”, tras lo cual mantenga “su gestión a largo plazo”.
Mientras que los no estratégicos “se mantendrán igualmente bajo gestión mientras no se decida otra fórmula diferente, quedando abierta la posibilidad de buscar otras alternativas de realización de valor en función del recorrido que la nueva propiedad considere”.
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